駐港國企「反向追薪」 應顧及香港制度差異

早前有外媒引述知情人士指，內地金融機構「反向追薪」的浪潮已殺到香港，據報部分大型國有金融機構，要求駐港內地員工退還已獲得的部分獎金，涉及香港團隊約三成人手；中資銀行在本地招聘的香港員工，據報亦被縮減出差津貼，甚至被要求以新標準追討過去一年出差費用的差額。對許多香港人而言，這些做法與香港長期以來信奉的一套截然不同，難免感到無所適從。我們希望，相關駐港機構若要進一步收緊薪酬管理政策，應多考慮香港的實際情況，盡可能按照本地慣例辦事。
盡可能按照本地慣例辦事

目前，內地金融機構實行的績效薪酬追索扣回機制有兩種：一是先向員工發放年終獎金的三成，剩下七成分四年發放，若期間出現績效不達標，就在剩餘未發放的獎金中扣減；二是將獎金一次性發放，若員工之後辭職、績效不達標等，就進行追討。據報，部分香港金融機構正在實行第二種方式。

內地金融機構「反向追薪」，原因是多方面的：一是響應中央「共同富裕」政策，二是近年中港金融市場表現欠佳，儘管內地銀行家的花紅已大「縮水」，但仍有不少民眾不滿其超高額收入，這些都導致「反向追薪」政策之落實。目前，超過95%的內地銀行機構已制訂並實施「反向追薪」制度——根據多間銀行2023年年報，招商銀行、渤海銀行、中國銀行分別有4415、499、2059名員工被追薪，追討金額高達4329萬、2344萬、2275萬元人民幣。值得一提的是，除了「反向追薪」，還有限薪、減薪，有內地國有銀行基層員工向本報透露，其年終獎金減幅高達兩成，平時一些福利已遭削減，高層獎金減幅則最多四成。

根據常理，沒有人喜歡被「反向追薪」的。但在銀行業裁員潮下，員工為保飯碗只得就範，在極端情況下，甚至會發生中金上海女員工被逼減薪後跳樓身亡的悲劇。如今有駐港金融國企高層被追薪，顯示國營金融機構限薪政策進一步升級，同時反映「共同富裕」推進到香港。
或削弱香港金融中心地位
 

「反向追薪」浪潮蔓延至香港，會有甚麼影響呢？過往幾年本港金融市場疲弱，單是2023年恒指便下挫14%。今年港股雖略有回升，但遠遠談不上牛市，本港金融中心排名亦未重返全球三甲。假如「反向追薪」在香港的實施力度過猛，將令有意來港發展的金融人才卻步，或會削弱香港金融中心地位，妨礙「由治及興」的進程。與此同時，「反向追薪」必然導致內地金融機構駐港員工和本地員工的可支配收入減少，對香港零售業和樓市復甦恐怕不會沒有負面影響。

在香港，僱員因被僱主欠薪而追薪，時有所聞。但「反向追薪」卻是一種難以理解的新事物。畢竟在香港商業文化中，企業向員工支薪或發放獎金後，是不會要求退回的，因為這違反市場化原則。目前，僅內地金融機構的駐港內地員工被「反向追薪」，港籍員工尚未被「討薪」，但如果這成為事實，那不是一件特別令人意外的事。許多市場人士都希望，假如內地駐港金融國企進一步收緊薪酬管理政策，應盡量避免削弱香港國際金融中心的競爭力，同時亦要合乎香港法律，並且尊重香港一直以來的商業慣例。