驻港国企「反向追薪」 应顾及香港制度差异

早前有外媒引述知情人士指，内地金融机构「反向追薪」的浪潮已杀到香港，据报部分大型国有金融机构，要求驻港内地员工退还已获得的部分奖金，涉及香港团队约三成人手；中资银行在本地招聘的香港员工，据报亦被缩减出差津贴，甚至被要求以新标准追讨过去一年出差费用的差额。对许多香港人而言，这些做法与香港长期以来信奉的一套截然不同，难免感到无所适从。我们希望，相关驻港机构若要进一步收紧薪酬管理政策，应多考虑香港的实际情况，尽可能按照本地惯例办事。
尽可能按照本地惯例办事

目前，内地金融机构实行的绩效薪酬追索扣回机制有两种：一是先向员工发放年终奖金的三成，剩下七成分四年发放，若期间出现绩效不达标，就在剩馀未发放的奖金中扣减；二是将奖金一次性发放，若员工之后辞职、绩效不达标等，就进行追讨。据报，部分香港金融机构正在实行第二种方式。

内地金融机构「反向追薪」，原因是多方面的：一是响应中央「共同富裕」政策，二是近年中港金融市场表现欠佳，尽管内地银行家的花红已大「缩水」，但仍有不少民众不满其超高额收入，这些都导致「反向追薪」政策之落实。目前，超过95%的内地银行机构已制订并实施「反向追薪」制度——根据多间银行2023年年报，招商银行、渤海银行、中国银行分别有4415、499、2059名员工被追薪，追讨金额高达4329万、2344万、2275万元人民币。值得一提的是，除了「反向追薪」，还有限薪、减薪，有内地国有银行基层员工向本报透露，其年终奖金减幅高达两成，平时一些福利已遭削减，高层奖金减幅则最多四成。

根据常理，没有人喜欢被「反向追薪」的。但在银行业裁员潮下，员工为保饭碗只得就范，在极端情况下，甚至会发生中金上海女员工被逼减薪后跳楼身亡的悲剧。如今有驻港金融国企高层被追薪，显示国营金融机构限薪政策进一步升级，同时反映「共同富裕」推进到香港。
或削弱香港金融中心地位
 

「反向追薪」浪潮蔓延至香港，会有甚么影响呢？过往几年本港金融市场疲弱，单是2023年恒指便下挫14%。今年港股虽略有回升，但远远谈不上牛市，本港金融中心排名亦未重返全球三甲。假如「反向追薪」在香港的实施力度过猛，将令有意来港发展的金融人才却步，或会削弱香港金融中心地位，妨碍「由治及兴」的进程。与此同时，「反向追薪」必然导致内地金融机构驻港员工和本地员工的可支配收入减少，对香港零售业和楼市复苏恐怕不会没有负面影响。

在香港，雇员因被雇主欠薪而追薪，时有所闻。但「反向追薪」却是一种难以理解的新事物。毕竟在香港商业文化中，企业向员工支薪或发放奖金后，是不会要求退回的，因为这违反市场化原则。目前，仅内地金融机构的驻港内地员工被「反向追薪」，港籍员工尚未被「讨薪」，但如果这成为事实，那不是一件特别令人意外的事。许多市场人士都希望，假如内地驻港金融国企进一步收紧薪酬管理政策，应尽量避免削弱香港国际金融中心的竞争力，同时亦要合乎香港法律，并且尊重香港一直以来的商业惯例。