中環High Tea｜北都成功關鍵在於執行力

特區政府推動「北部都會區」計畫（下稱計畫）如何可以全速進行？從上周特首李家超發表首份施政報告所見，可找到答案嗎？計畫能動起來的關鍵何在？

李家超用了相當篇幅勾畫計畫更詳細的藍圖。有別於去年林鄭月娥最後施政報告重於講概念，李家超的藍圖提出時間表和指標，公佈將分別成立「北部都會區督導委員會」及「北部都會區諮詢委員會」，並在明年成立專責發展「北部都會區」部門，主導和統籌各部門以創新發展模式推動建設，目標明年內制定「北部都會區」具體計畫和行動綱領。

成立督導委員會、諮委會等架構，是推動政策慣常手段，到底政策是否可到位、落實，重點除了是有領導，更要有執行部門，李家超提落實計畫的三層架構，包括執行部門，令公眾相信政府認真地提速、提效，早日完成規畫、全速動工、落成，確保計畫具體可行，不是一個空談願景。

諮委會是唯一有政府以外人士參與的架構，規模可大可小，諮詢事項可以很廣，也可以很專。如何選委員，他們應該代表性較重要，還是重於專業和經驗，都直接影響諮委會工作成效。

諮詢架構永恒地包攬一些耳熟能詳的社會領袖，以及一些諮詢常客。從公眾利益角度看，我們會問未來諮詢架構成員應來自哪方？地產界代表是否應被納入？基於「北部都會區」的重要性，社會上相關界別和立法會是否應就委員組合作討論，提意見，確保委員不會傾斜某些界別？還是仍按一貫做法，由主理土地發展官員拍板？揀選成員是重要的，揀卒失效是會拖着北都發展的後腿，這是市民最不想見到，因此揀卒結果如何，市民拭目以待。

除了成員，諮委會討論議題有多廣泛，也直接影響發展步伐，政府務必慎重考慮，以免議程成為拖慢發展的禍心。

從施政報告公佈「北部都會區」細節所見，特首目標是明確的，盡速發展的決心是明顯的，剩下來就是執行能力。市民希望負責官員不負特首所託，不忘老百姓所需，完成任務，北都就可成香港發展的新引擎！

黃麗君

原文刊於《頭條日報》

編按原題為「執行能力是北都成功關鍵」