Tech點評｜華為突圍而出 值得支持

華為Mate 50昨日全面發售，全國華為店面擠滿人群。據悉，華為線上旗艦店開售之後10秒就售罄，網上再次響起華為奇蹟的評論。

華為智能手機原本就可以在全球銷售超過蘋果直趕三星，如果不是美國三年前對華實施技術禁制的話，華為同蘋果怎樣比？蘋果勝在原創。

「每隔一段時間都會出現一個革命性產品，它會改變市場。」喬布斯2007年介紹首款iPhone面世時表示，蘋果把iPod、手機、移動通訊網絡，三大產品合而為一體，相比當時黑草莓、Moto Q、Plam Tero、諾基亞E62四大熱賣智能手機，相差是對手產品下半截機身是接鈕部分，很笨很膠的造型，是不是？iPhone革命性地採用屏幕接觸式操控，如是者，iPhone贏了對手不是下半身，而是超過了對手一個技術世代，從此，蘋果改變了世界。

華為智能手機也很悅目，主要有兩點︰一、華為可比擬為「科研狂魔」，任何技術難關都有方法攻克，不是任正非是神，而是任正非明白科技產品需要靠高薪搶人才，需要集結最龐大的團隊跟對手競爭。華為官方數字透露，公司員工19.5萬，從事研究開發為數10.7萬；去年華為動用收入逾22%投入科研之用，達1427億（人民幣，下同），過去10年，華為總研發費用是8450億元。蘋果員工不到14萬，年研發資金約逾1100億，與華為差了三成。

以上數字都不很重要，因為第二點︰華為有一項蘋果沒有的特點就是在任正非治下，華為是「戰鬥企業」——神似被稱為戰鬥民族的俄羅斯，華為也經過了堪比斯太林格勒、列寧格勒、莫斯科會戰的血肉磨練，繼續戰鬥成為「英雄」。

華為2003年成立手機業務，內地報導︰「那時的華為手機完全是『 廉價老人機』形象，直到 2008 年，華為打通了從 2G 到 3G 的制式標準演算法，在技術實力上超越愛立信，拿到了沃達豐的巨大訂單，並打開了歐洲的基站市場，拿下歐洲。」2011年到2013年，華為手機才正式起飛，很認真地以三星為假想敵，挖走很重磅的三星人才來華為。最重要的還是任正非走對一步棋，這是很重要的喔！

華為手機之前沒有甚麼賣點，三星又似蘋果又似，如何突圍？全靠任正非的一個預測︰「未來資訊社會將有90%的流量來自圖像和視頻，所以華為要在圖像領域苦下功夫。」華為用德國、日本的技術產品，果然，華為手機因為拍攝效果令人驚豔，所以一路追上來，中途超越蘋果成為全球第二暢銷品牌。

令人更深印象的是華為公然與三星鬥手機工藝，2019年，華為Mate X與三星爆發摺機之爭，三星摺疊手機Galaxy Fold於2月搶先公布，攞到頭彩，然而，摺機最關鍵是鉸鏈和屏幕的品質技術，幾個月之後三星的摺疊屏幕被曝過不了關，美國科技專欄作者Joanna Stern綜合試用三星Fold的體驗，發現這售價2000美元的Galaxy Fold，試用僅一兩天便出現「閃屏」、屏幕爆裂事故。華為在期間對Mate X作出改良，調整摺疊屏幕穩定性，加固最容易出事的轉軸結構設計，令Mate X做到20萬次摺疊不變形，於是質量有保證，贏了口碑。

華為Mate50最新系列有很多「黑科技」，在此不贅，事關我無意換機，還是聽從任正非之前跟大家說︰「不要因為民族主義而買華為手機。」華為公主姚安娜都用iPhone，我不妨跟風。

我是由心出發的敬佩華為科研精神，以及華為的堅強本質，任你又屈又疊20萬次，華為都可以保持現狀，服未？

深藍

原文刊於《巴士的報》

 

編按原題為「屈佢、疊佢都無問題，華為值得支持」