Tech點評|華為突圍而出 值得支持

2022-09-23 10:13
華為Mate 50昨日全面發售,全國華為店面擠滿人群。據悉,華為線上旗艦店開售之後10秒就售罄,網上再次響起華為奇蹟的評論。

華為智能手機原本就可以在全球銷售超過蘋果直趕三星,如果不是美國三年前對華實施技術禁制的話,華為同蘋果怎樣比?蘋果勝在原創。

「每隔一段時間都會出現一個革命性產品,它會改變市場。」喬布斯2007年介紹首款iPhone面世時表示,蘋果把iPod、手機、移動通訊網絡,三大產品合而為一體,相比當時黑草莓、Moto Q、Plam Tero、諾基亞E62四大熱賣智能手機,相差是對手產品下半截機身是接鈕部分,很笨很膠的造型,是不是?iPhone革命性地採用屏幕接觸式操控,如是者,iPhone贏了對手不是下半身,而是超過了對手一個技術世代,從此,蘋果改變了世界。

華為智能手機也很悅目,主要有兩點︰一、華為可比擬為「科研狂魔」,任何技術難關都有方法攻克,不是任正非是神,而是任正非明白科技產品需要靠高薪搶人才,需要集結最龐大的團隊跟對手競爭。華為官方數字透露,公司員工19.5萬,從事研究開發為數10.7萬;去年華為動用收入逾22%投入科研之用,達1427億(人民幣,下同),過去10年,華為總研發費用是8450億元。蘋果員工不到14萬,年研發資金約逾1100億,與華為差了三成。

以上數字都不很重要,因為第二點︰華為有一項蘋果沒有的特點就是在任正非治下,華為是「戰鬥企業」——神似被稱為戰鬥民族的俄羅斯,華為也經過了堪比斯太林格勒、列寧格勒、莫斯科會戰的血肉磨練,繼續戰鬥成為「英雄」。

華為2003年成立手機業務,內地報導︰「那時的華為手機完全是『 廉價老人機』形象,直到 2008 年,華為打通了從 2G 到 3G 的制式標準演算法,在技術實力上超越愛立信,拿到了沃達豐的巨大訂單,並打開了歐洲的基站市場,拿下歐洲。」2011年到2013年,華為手機才正式起飛,很認真地以三星為假想敵,挖走很重磅的三星人才來華為。最重要的還是任正非走對一步棋,這是很重要的喔!

華為手機之前沒有甚麼賣點,三星又似蘋果又似,如何突圍?全靠任正非的一個預測︰「未來資訊社會將有90%的流量來自圖像和視頻,所以華為要在圖像領域苦下功夫。」華為用德國、日本的技術產品,果然,華為手機因為拍攝效果令人驚豔,所以一路追上來,中途超越蘋果成為全球第二暢銷品牌。

令人更深印象的是華為公然與三星鬥手機工藝,2019年,華為Mate X與三星爆發摺機之爭,三星摺疊手機Galaxy Fold於2月搶先公布,攞到頭彩,然而,摺機最關鍵是鉸鏈和屏幕的品質技術,幾個月之後三星的摺疊屏幕被曝過不了關,美國科技專欄作者Joanna Stern綜合試用三星Fold的體驗,發現這售價2000美元的Galaxy Fold,試用僅一兩天便出現「閃屏」、屏幕爆裂事故。華為在期間對Mate X作出改良,調整摺疊屏幕穩定性,加固最容易出事的轉軸結構設計,令Mate X做到20萬次摺疊不變形,於是質量有保證,贏了口碑。

華為Mate50最新系列有很多「黑科技」,在此不贅,事關我無意換機,還是聽從任正非之前跟大家說︰「不要因為民族主義而買華為手機。」華為公主姚安娜都用iPhone,我不妨跟風。

我是由心出發的敬佩華為科研精神,以及華為的堅強本質,任你又屈又疊20萬次,華為都可以保持現狀,服未?

深藍

原文刊於《巴士的報》

 

編按原題為「屈佢、疊佢都無問題,華為值得支持」

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