時人物語｜郭校長先見之明

香港的「馬後炮」評論員通街都是，不見得有甚麼大智慧，真正的智者，是有先見之明，早就超前預見危機，如果當權者能夠放低自大，肯聽聽智者之言，也許災難可以大大減輕。

城市大學校長郭位，就是這麼一個智者。

大家未必知道，郭校長來港任職前，是國際有名的核電專家，特別在核電可靠性研究的領域，地位甚高。

早在兩年前，疫情在全球和香港爆發之初，他就以處理核電事故的經驗，提出如何利用數據控制疫情，減低病毒遺害。

他當時建議設立一個C3I系統，三個「C」是指揮（Command）、控制（Control）、通訊（Communication），一個（I）是情報（Intelligence）。先從醫療機構和公眾收集大量數據，由專家進行精準分析評估，然後組建領導行動的指揮中心，整合各種應變預案，並將訊息有效傳達醫療機構及社會大眾，這樣才可及早控制風險。如果不先知先覺，做好全盤準備，資訊又模糊不清，到危機爆發時，必然一發不可收拾！

他並非得個講字，早就在校內啟動這系統，例如設立網上學習平台，開了網課先河，其後疫情轉烈，許多大學沒法面授上課，證明城大早着先鞭。

不過，處理核事故也好，控疫也好，說到底不能只靠系統，始終須人去執行。年前與郭校長飯聚，他一針見血說：「最不可靠的是人。」

他舉例說，當年福島核電廠出事，本應灌海水進反應堆冷卻，但主管怕浸壞設備，以後沒法修復血本無歸，一時猶豫終釀成大禍。

今次香港疫情失控，指揮與應變機制失效，是否也關乎人的失誤？誰要負上「主體責任」？很值得大家深思！

黎廷瑤

時人物語