青谈｜悼郑大班

郑海泉离世，各界深表惋惜。郑先生算是一个划时代的金融界人物：上世纪八十年代正值香港准备回归祖国，滙丰由半央行角色过渡至纯商业机构，郑海泉就是滙丰悉心培养的华人。官拜至滙丰控股执行董事，能晋升集团最高决策层的华人只此一人，自郑先生之后已后无来者，他才是真真正正的滙丰华人大班，现在媒体将香港区总裁也冠以大班之名，实在有滥用之嫌。

天时地利人和，要有郑海泉的能干，配合历史的契机，才成就当年的郑海泉。调转今日，外资机构还有需要扶植本地华人吗？对内地而言，还有需要郑海泉的出现，作为他们的金融市场盲公竹吗？随着一个划时代的金融界人物的离去，也要再说多一次：时代其实早已终结了。

郑海泉能在当年人才辈出的环境中突围而出，据报原因之一是他在主管研究部时，一份关于股票市场预警的报告，一九八七年的，指股市有泡沫，结果未几股市大跌，滙丰避过一劫（注：笔者现在也保留这份报告）。反观现在看滙丰报告，报喜不报忧，升市或跌市都是看好后市的习惯愈来愈明显了。

外界谈起郑先生，多数是数他在滙丰的威水史。笔者反而觉得，他在恒生的几年日子可能最有发挥。当年，恒生血统的欧肇基离任，郑海泉接任恒生副董事长，外界形容滙丰打破传统派员空降。结果，郑先生掌管恒生的几年日子，成绩一样好，恒生传统一直保留，直到近年的情况就截然不同了。恒生被滙丰化，报章标题看过好几次，估不到恒生股价也被滙丰化，更甚是跑输了滙丰。银行盛行交数文化，据闻恒生之前几名高层也招架不来，凡事按主子意愿办事，输掉的是否不只股价，而是整家老牌华资银行的品牌及良好文化。似乎，只有郑海泉及柯清辉的级数，心口才够硬、腰骨才够直，去抵御在不当时间的不合理跑数文化。

胡孟青

 

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