史立德鼓勵業界 對外對內拓商機

（星島日報報道）香港四大商會之一的中華廠商聯合會今年迎來新會長，由史立德在全票當選下接棒，領導廠商會與會員攜手前行。史立德接受本報專訪時表示，早在中美貿易戰掀動，有廠家傾向通過轉往東南亞國家設廠，避開美國加關稅影響，加上新冠肺炎疫情夾攻，他認同把生產線外遷不是壞事，鼓勵業界對外開拓更多「一帶一路」及東盟國家的業務；對內爭取在大灣區擴展內銷市場商機，積極響應中央提出的國內國際雙循環戰略。

廠商會會長史立德在中環廠商會大本營接受本報訪問，甫坐下先寒暄兩句，內容離不開疫情，在內地開廠搞印刷包裝生意的史立德聞言即大手一揮：「話無影響就講大話」，自疫情爆發至今一年，他未曾返過內地指揮大局，雖然利用視像會議可以解決部分問題，惟政策執行始終不夠到位，「尤其做工廠，就是要每個部門、伙記都要看緊，力不到不為財。」

百工百業都離不開包裝，為生產商和廠家提供貨物包裝的印刷業亦變相成為市道「探熱針」。史立德直言，本港營商環境不妙，大量商鋪關門大吉，業界面臨寒冬，時有聽聞有廠商結業或裁減人手，鑑於第四波疫情未見顯著跌勢，料農曆新年市道難見樂觀。他籲政府要盡快達至「清零」通關，才可以復甦營商環境。他估計本地經濟最少需要半年至一年時間才可反彈，預計第三季左右開始恢復，當中餐飲業勢將最快扭轉乾坤。

史立德提到，早在貿易戰出台，廠商受影響定單減少，加上國內物價工資上漲，不少廠商已謀後路，計畫把國內廠房遷至東南亞國家。他稱，工業群隨客戶群遷移在外地設生產點已成趨勢，通過在東南亞國家設廠直接出口避開美國加關稅影響，即使扣除運費亦有利潤。

史立德相信，貿易戰加速廠商響應「一帶一路」計畫，「以前的一帶一路是基建上的，現在是生產設廠。」他舉例，有港商在越南、印尼、緬甸設電子廠；成衣、造鞋及刺繡加工集中在孟加拉，有關經濟模式類似日本東京灣區，把生產環節轉移至其他東南亞國家，增加外匯收入，「在外面賺錢搵返中國，未嘗不是好事。」

美國華盛頓權力交接已成定局，史立德預料拜登上場後，或許可稍微紓緩中美貿易、關稅等具爭議問題，但轉變不會太大，「這個是美國國策，不會天真地認為換了老闆就變了世界。」

談及領導廠商會大計，史立德認為應響應中央提出的國內國際雙循環戰略，在外循環方面，希望鼓勵會員在「一帶一路」及東盟國家擴展業務，「踏着中國的生產基地，在其他國家設點做組裝。」

他又期望政府可以為廠商推出更多類似「BUD專項基金」的政策，製造更有利營商條件，支援業界探索新市場。

於內循環方面，史立德指大灣區消費市場龐大，人口近七千萬，足以媲美歐美國家；加上廣東省生活文化與香港接近，港商可爭取在區內擴展內銷市場商機。他分析，部分本港商品仍然有優勢，例如家電等日用品、醫藥、食品等在國內仍有競爭空間，「從每年的工展會可以見到，始於是有信心問題」，正如不少內地人會特地來港購買珠寶首飾，「一來款式多，二來不會有品質問題。」

另外，廠商會亦鼓勵業界把握創新及科技帶來的機遇，轉向高增值生產，及逐步升級至「工業4.0」，推動智能產業發展及再工業化，邁向智能生產及運作。他相信香港仍然享有優勢，包括沒有外匯管制，資金可自由進出而不受限制，且人才知識水平普遍較內地高。

「做好這幾樣已經夠了。」他笑指滾石不生苔，貪多只會一事無成，再三重申當務之急需要政府及早「清零」通關、擴展內銷市場、在外國設點外銷，方能保留生存空間。