鄧鉅明：鋪市需時二至三年恢復　　

　　(星島日報報道)過去18年，核心區鋪市暴升暴跌，表現令人難以想像，在自由行帶挈下，租金瘋升7至8倍，近年連環受不利因素重擊，急瀉70%至80%，太子珠寶鐘錶主席鄧鉅明預期，核心鋪市需時兩至三年「喘息」，才能恢復疫市前正常水平，「勿懷緬過去，最風光的「癲價」已經一去不返！」

　　鄧鉅明表示，奢侈品專做遊客生意，租位為遊客而租的，尖沙嘴區為例，佔80%至90%鋪租為遊客而支付，銅鑼灣區本地客稍多，遊客佔鋪租比例大約70%。

　　疫情下「零」遊客，奢侈品行業被殺個措手不及，「去年疫症肆虐時，生意額按年暴跌逾90%！疫市下經營，講實力亦講良心，結果，集團動用多年來積蓄，來維持營運及員工生計。」他坦言。

　　生意淡，開支卻難以節省，身為核心區鋪位租客，所簽下長約未能脫身，皆因業主減租幅度有限，不可能追得上市場變化。鄧鉅明說，只有等待明年中，旗下分店悉數完成旺市時所簽租約，屆時才真正「鬆一口氣」，他將因應不同據點要求減租，料幅度五成至八成，一些不能做下去的分店，將毅然關閉。

　　艱難中苦於支撐，鄧鉅明仍然苦中作樂：「我說，今年以來生意轉好，按年倍升，只不過取笑自己，在逗自己開心，去年基數很低，去年賣1隻表，今年賣2隻，升幅1倍！」

　　事實上，太子珠寶從沒有停頓下來，疫下抓緊本地客，先後在沙田新城市廣場、將軍澳東港城、南昌站V Walk商場及北角匯開設分店；在開源的同時，更盡量封蝕本之門，尖沙嘴北京道及銅鑼灣啟超道等旗艦店，在約滿時先後關閉，稍後亦將撤出元朗大馬路。

　　目前，旗下最新分店數目共有14家，較高峰期17家，只是減少3家，不過，營運「內容」截然不同，新分店面積主打面積500至800方呎鋪位，與過往主打逾萬呎的核心巨鋪，不可同日而語。而且，新店轉型主力做珠寶，珠寶屬於自己品牌，經營具有彈性，鐘表貨源等皆受制供應商，限制較多，利潤亦有限。租鋪模式亦跟過往不同，集團先行「試水溫」，先在新據點做ROAD SHOW，認為博得過，才簽署長約進駐。

　　展望後市，鄧鉅明胸有成竹：「食肆生意迅速恢復，奢侈品並不，即使開關後，相信需要一至兩年回氣，才能恢復二〇一九年中的正常水平。」他指出，身為奢侈品買家的一些大老闆，這次「跌得很傷」，無心消費；再者，內地客亦改變購物模式，直接到歐洲等地入貨，毋須經香港。

　　「不可能重返最旺盛日子，勿懷緬過去，最風光的『癲價』已一去不返！」

　　由2003年開始，奢侈品銷售金額連升11年，鄧鉅明說，起初兩年，每年急升30%至40%，及後按年增加10%。2014年底佔中後，市況不斷走下坡，直至2018年第三季有所改善，「只因累跌幅度大，物極必反！」惟當市況漸回穩時，政治運動及疫市接連到來，將市況推到前所未有的糟糕。

　　他形容道，由動亂開始，以至疫市來臨，雖非「百年一遇」，但肯定「五十年一遇」。「我相信，日本仔時代（指一九四一年香港淪陷），一定比今次更慘，更多人遭遇不幸，今番沒有槍炮，只是細菌亦足以殺死人！」他認為，只有等新藥發明，屆時，新冠肺炎就像普通傷風感冒般容易醫治，世界才能回復舊觀。