日「經營之神」辭世 營商哲學影響華企

（星島日報報道）有日本「經營之神」美譽的京瓷創辦人稻盛和夫，本月二十四日因衰老辭世，享壽九十歲。稻盛生前創造獨特的阿米巴經營模式，曾率領日航起死回生。其「敬天愛人，利他之心」的經營哲學和「阿米巴」經營模式，對中國企業界有廣泛影響。
日本京瓷公司昨日表示，其名譽會長稻盛和夫在京都市家中辭世。稻盛出身鹿兒島縣，畢業於鹿兒島大學工學部後，在京都一家生產絕緣器的工廠任職，一九五九年創立京都陶瓷公司，即現在的京瓷公司。一九七○年左右，公司成功開發一種可以保護半導體晶片的陶瓷零組件，業務從此由精細陶瓷擴展到電子零件、太陽能電池、手機等領域。公司人數從創立時期的二十八人，擴大到業務遍及全球三十多個國家、員工數八萬三千人的大型集團。
創辦京瓷  打破電訊壟斷

此外，日本在一九八○年代興起通訊自由化風潮，稻盛為了不讓當時的電電公社（現在的NTT）獨佔，於八四年創立第二電電（DDI）。DDI在二○○○年與KDD、日本移動通信（IDO）合併，成為日本現今三大電訊業者之一的KDDI。稻盛除了主導國內長途電話費降價等政策，也為手機普及作出貢獻。

二○一○年，稻盛在當時執政的民主黨政府請求下，接任宣告破產的日本航空（JAL）會長（無薪），當年他高齡七十八歲。儘管親友反對，但他以自己的人生哲學是「為人類、為社會做出貢獻，視為人類最崇高的行為」為由，接下這個沉重任務。他以東京的酒店為家，向日航員工傳授京瓷與KDDI成長的「阿米巴」經營模式。這個由稻盛創造的經營模式，將員工分為數人一組的小型單位，且各單位分別訂定事業計畫與目標，藉此提高每個部門獲利或員工幹勁。他讓每位員工都徹底抱持獲利意識實現日航重整，在破產起計算僅二年八個月後，罕見快速地讓日航股票重返東京證交所上市。
盛和塾學員不乏中國人

外界把稻盛跟松下電器創辦人松下幸之助相提並論，同稱為「經營之神」，學習稻盛的人生與經營哲學的「盛和塾」，有來自全球各地的學員參加。隨着稻盛年歲增長，盛和塾在二○一九年劃下句點，僅保留中國的盛和塾。

據日經新聞二○二○年一月的報道，盛和塾授課學員約一萬五千人，半數以上是海外的經營者，中國人佔七千。內地已有超過三十個省、市先後成立盛和塾，香港也有。

稻盛的經營座右銘是「敬天愛人，利他之心」。他說，「君子愛財，取之有道」，「君子散財，行之有道」，「為對方着想似乎傷害自己利益，但卻帶來意想不到的成果。」此外，稻盛夫一直認為「個人的資產是暫時替社會保管的東西，未來應該返還社會」。