日「经营之神」辞世 营商哲学影响华企

（星岛日报报道）有日本「经营之神」美誉的京瓷创办人稻盛和夫，本月二十四日因衰老辞世，享寿九十岁。稻盛生前创造独特的阿米巴经营模式，曾率领日航起死回生。其「敬天爱人，利他之心」的经营哲学和「阿米巴」经营模式，对中国企业界有广泛影响。
日本京瓷公司昨日表示，其名誉会长稻盛和夫在京都市家中辞世。稻盛出身鹿儿岛县，毕业于鹿儿岛大学工学部后，在京都一家生产绝缘器的工厂任职，一九五九年创立京都陶瓷公司，即现在的京瓷公司。一九七○年左右，公司成功开发一种可以保护半导体晶片的陶瓷零组件，业务从此由精细陶瓷扩展到电子零件、太阳能电池、手机等领域。公司人数从创立时期的二十八人，扩大到业务遍及全球三十多个国家、员工数八万三千人的大型集团。
创办京瓷  打破电讯垄断

此外，日本在一九八○年代兴起通讯自由化风潮，稻盛为了不让当时的电电公社（现在的NTT）独占，于八四年创立第二电电（DDI）。DDI在二○○○年与KDD、日本移动通信（IDO）合并，成为日本现今三大电讯业者之一的KDDI。稻盛除了主导国内长途电话费降价等政策，也为手机普及作出贡献。

二○一○年，稻盛在当时执政的民主党政府请求下，接任宣告破产的日本航空（JAL）会长（无薪），当年他高龄七十八岁。尽管亲友反对，但他以自己的人生哲学是「为人类、为社会做出贡献，视为人类最崇高的行为」为由，接下这个沉重任务。他以东京的酒店为家，向日航员工传授京瓷与KDDI成长的「阿米巴」经营模式。这个由稻盛创造的经营模式，将员工分为数人一组的小型单位，且各单位分别订定事业计画与目标，藉此提高每个部门获利或员工干劲。他让每位员工都彻底抱持获利意识实现日航重整，在破产起计算仅二年八个月后，罕见快速地让日航股票重返东京证交所上市。
盛和塾学员不乏中国人

外界把稻盛跟松下电器创办人松下幸之助相提并论，同称为「经营之神」，学习稻盛的人生与经营哲学的「盛和塾」，有来自全球各地的学员参加。随着稻盛年岁增长，盛和塾在二○一九年划下句点，仅保留中国的盛和塾。

据日经新闻二○二○年一月的报道，盛和塾授课学员约一万五千人，半数以上是海外的经营者，中国人占七千。内地已有超过三十个省、市先后成立盛和塾，香港也有。

稻盛的经营座右铭是「敬天爱人，利他之心」。他说，「君子爱财，取之有道」，「君子散财，行之有道」，「为对方着想似乎伤害自己利益，但却带来意想不到的成果。」此外，稻盛夫一直认为「个人的资产是暂时替社会保管的东西，未来应该返还社会」。