組團隊服務社區老人 莫俊強搭建抗疫橋梁

（星島日報報道）「可能都是老人科教我，靠一個人是不可以的，一定要靠一個團隊。」屯門醫院副行政總監、內科及老人科顧問醫生莫俊強投身杏林三十四年，其間曾於新界西醫院聯網推動成立「社區老人評估小組」，在疫情下成為醫院及院舍的溝通橋梁，今年榮獲醫管局傑出員工獎。即將踏入花甲之年，莫俊強回顧老人科工作數十載仍滿腔熱血，認為老人科對醫療體系甚為重要，「愈照顧到長者，醫療體系會愈成熟」，亦希望醫院日後可步向更適合長者治療（elderly-friendly）。

「治療應以病人着想，不應限於在醫療機構提供服務。」憑着此理念，初出茅廬便在老人科行醫的莫俊強，一晃眼便做了三十四年，並在新界西醫院聯網推動成立「社區老人評估小組」，到不同院舍進行外展服務，為居住於院舍的長者提供全面評估及治理。他形容，此小組是最出色的醫社合作平台，護士幾乎每日會到不同院舍，提醒院舍有何改進地方，當中包括設施上及照顧上的問題，以助院舍長者獲得更好的治療。

相關小組現時已涵蓋屯門及元朗區九成五的安老院舍，而在疫情下，也為不幸爆疫的院舍提供不同援助。屯門康和護老中心黃金分院為其中一所爆疫的重災區，莫俊強表示，當時小組亦有成員前往相關院舍支援，給予藥物及照顧仍未送往檢疫中心的院友。他透露，部分院舍的職員感到很自責，「認為是自己在出面惹病後帶返院舍」，故小組亦有關心職員的需要，支援職員的精神需要

除臨牀工作外，莫俊強於二○一一年亦參與行政工作，接任內科及老人科部門一職。他憶述，當年醫院面對重重困境，負面報道不斷，加上當年香港社會動盪，令同事士氣低沉，內耗日益嚴重。他最終選擇在此困難時期，接手「燙手山芋」，但坦言自己當時亦遇上不少「低潮」，尤以不知為甚麼，所有同事都不開心。在苦無對策之時，他想起自己在老人科多年的工作，並參考政府架構，建立不同平台，包括如行政會議般每星期與不同資深的同事開會；如立法會每月兩次與顧問醫生及護士長開會，並每月一次舉行「茶敍」，歡迎前線同事出席表達意見。他表示，前線同事反映的難處大多為人手問題，部分困難即使未能即時解決，自己亦會盡力在下次「茶敍」回應相關議題，「久而久之，內耗少了好多。」

對於此次獲獎，他笑言，「可能是因自己在此獎項候選人中最老啦！」他估計，評判之所以選擇自己，可能是因為自己看到團隊的重要性，「醫療不是說英雄的地方」，相信是局方認同自己的理念，「畀獎我不是畀我個人，而是畀理念。」對於明年即將踏入退休生活，他直言自己未有遺憾，反而對下一階段「有少少興奮」，「是一個令自己重新去思考的機會。」