组团队服务社区老人 莫俊强搭建抗疫桥梁

（星岛日报报道）「可能都是老人科教我，靠一个人是不可以的，一定要靠一个团队。」屯门医院副行政总监、内科及老人科顾问医生莫俊强投身杏林三十四年，其间曾于新界西医院联网推动成立「社区老人评估小组」，在疫情下成为医院及院舍的沟通桥梁，今年荣获医管局杰出员工奖。即将踏入花甲之年，莫俊强回顾老人科工作数十载仍满腔热血，认为老人科对医疗体系甚为重要，「愈照顾到长者，医疗体系会愈成熟」，亦希望医院日后可步向更适合长者治疗（elderly-friendly）。

「治疗应以病人着想，不应限于在医疗机构提供服务。」凭着此理念，初出茅庐便在老人科行医的莫俊强，一晃眼便做了三十四年，并在新界西医院联网推动成立「社区老人评估小组」，到不同院舍进行外展服务，为居住于院舍的长者提供全面评估及治理。他形容，此小组是最出色的医社合作平台，护士几乎每日会到不同院舍，提醒院舍有何改进地方，当中包括设施上及照顾上的问题，以助院舍长者获得更好的治疗。

相关小组现时已涵盖屯门及元朗区九成五的安老院舍，而在疫情下，也为不幸爆疫的院舍提供不同援助。屯门康和护老中心黄金分院为其中一所爆疫的重灾区，莫俊强表示，当时小组亦有成员前往相关院舍支援，给予药物及照顾仍未送往检疫中心的院友。他透露，部分院舍的职员感到很自责，「认为是自己在出面惹病后带返院舍」，故小组亦有关心职员的需要，支援职员的精神需要

除临牀工作外，莫俊强于二○一一年亦参与行政工作，接任内科及老人科部门一职。他忆述，当年医院面对重重困境，负面报道不断，加上当年香港社会动荡，令同事士气低沉，内耗日益严重。他最终选择在此困难时期，接手「烫手山芋」，但坦言自己当时亦遇上不少「低潮」，尤以不知为甚么，所有同事都不开心。在苦无对策之时，他想起自己在老人科多年的工作，并参考政府架构，建立不同平台，包括如行政会议般每星期与不同资深的同事开会；如立法会每月两次与顾问医生及护士长开会，并每月一次举行「茶敍」，欢迎前线同事出席表达意见。他表示，前线同事反映的难处大多为人手问题，部分困难即使未能即时解决，自己亦会尽力在下次「茶敍」回应相关议题，「久而久之，内耗少了好多。」

对于此次获奖，他笑言，「可能是因自己在此奖项候选人中最老啦！」他估计，评判之所以选择自己，可能是因为自己看到团队的重要性，「医疗不是说英雄的地方」，相信是局方认同自己的理念，「畀奖我不是畀我个人，而是畀理念。」对于明年即将踏入退休生活，他直言自己未有遗憾，反而对下一阶段「有少少兴奋」，「是一个令自己重新去思考的机会。」