草姬集团上市 开展健康新里程

随着人口老龄化及后疫情时代，香港人越来越注重健康，主动定时作身体检查外，「大健康」保健品市场潜力庞大，不同配方的营养保健品品牌应运而生。扎根香港25年的保健品品牌草姬集团（2593），王牌产品冬虫夏草及灵芝孢子陪伴无数香港家庭远离疾病，持续多年以高效、专业的健康产品守护香港，昨（19日）更于香港主板上市，超额认购盛况空前。草姬上市集资后更会注入生物科技于产品上，期待与更多不同地区夥伴合作，优化销售渠道，务求继续为大众的健康护航。

1999年创立、陪伴香港人25年的草姬集团，宗旨是「以健康延续爱」，现时旗下拥有8个品牌，包括「草姬」、「ZINO」、「正统」、「梅屋」、「男补」、「男极」、「绿康营」及「恩宠」，共设33间门店及2间体验中心，照顾不同年龄层的健康养生需要。创办人及行政总裁郭致因（Gammy）谈及25年前与弟弟郭晋安共同构思品牌的命名，希望以中草药为市民带来健康，而「姬」字代表两人的母亲，联想起小时候母亲用草本药治病，故「草姬」二字意义深远。
母亲使命 启发创立草姬旅程

Gammy虽然没有从商经验，但她说，回想创办草姬的过程，充满因缘际会。她分享，「当年我由加拿大回流香港后，想重投医护专业，发觉不太适应，故辞职当起全职妈妈，后来因囡囡患有哮喘，但不想她依靠西药，便四出寻找不同治疗方案。期间我认识了一位台湾教授，他建议以虫草冲水，囡囡服用后哮喘有好转。见证了虫草的好处后，我开始钻研中草药原理，更远赴台湾，探访教授培植虫草的基地，我希望将虫草及中草药的好处带给更多人，就萌生创立草姬的念头。」

身为全职妈妈的Gammy，同时也是亲子及食谱作家，性格好学不倦。虽然她开展草姬之路时并没有周详计划，但凭藉努力不懈的精神，逐步走上企业家之路。凭藉市场推广的经验和人脉，并徵询商界朋友的意见，经过9个月的努力，草姬终于正式推出市场。
开创过程亲力亲为解难拆局

Gammy回忆道，「在筹备草姬前，我在商界是一张白纸。当年互联网和资讯科技不如现在发达，除了四处进行资料搜集和实地考察外，从如何注册公司、物色上下游供应商、构思产品设计包装，到与生活用品店洽谈上架，每一个步骤我都亲力亲为去探索和处理。这过程如同摸石过河，难免会遇到挫折，但我从中学到了很多新知识和技能，并始终怀着帮助别人的初心，坚持下去。」

当时，与草姬同期推出的香港及台湾保健品牌众多，竞争相当激烈。如何让新品牌在海量产品中吸引消费者注意，是一门学问。草姬的产品成分萃取自中国源远流长的中草药，Gammy想到以具中国文化特色的毛笔字作为产品设计包装，开创了营养保健品设计的先河。喜爱写作的她更亲手撰写广告文案，成功吸引消费者的目光。创新、坚持及以人为本，正是草姬在香港保健品市场立足25年的成功之道。
亲民定位  拥抱健康使命

健康保健品市场潜力巨大，作为企业理应把握时势，以获取更多市场份额和盈利。然而，草姬选择了中价定位，希望让普罗大众都能拥有健康，远离疾病。Gammy说，「早前于本年度工展会遇上长者粉丝们，他们表示期待每年到工展会草姬摊位，可以$100购买2盒消糖活茶，甚至会购入一年的份量回家慢慢享用。坦白说，这个售价是没有甚么盈利可言，但在衡量盈利的同时，最重要是能帮到大众。」她始终怀着与市民共享健康幸福的理念，令草姬一直获消费者支持。

除了王牌产品灵芝孢子及冬虫夏草，草姬现已推出共70多款产品，照顾男女老幼不同程度的健康需要。除因应市场需求外，Gammy表示，亦会重视客户反馈而研发新产品，「我们的专业团队会定期审视市民的健康需要，就以海参丸及活心丸为例，是草姬率先研发及推出市面的。虽说草姬产品是萃取自食物天然成分，但教育市民预防疾病及养生知识同样重要。这个使命感引领草姬在25年来持续成长。」
拓展版图  瞄准大湾区市场

尽管目前香港尚未有法例规范营养保健品，草姬始终坚持产品的安全性。除了与大学科研团队合作并采用专利配方，草姬还定期将每个批次的产品，送至实验室进行化验，以确保其功效性和安全，进一步保障消费者的健康。

凭藉高效产品及亲民定位，草姬25年来深得消费者爱戴。今年，草姬迈向新里程，于香港联交所主板挂牌上市。Gammy与安仔表示感恩，并感谢各位支持。他们亦表示，会视上市为草姬的成长过程之一，让团队学习系统化，并由一个舒适区进阶至另一个层次，让更多人认识草姬，为更多人带来健康。

与其他保健品牌的大规模宣传推广不同，Gammy表示，草姬始终采取「量入为出」的策略，期望上市集资后，有更多资源投放于市场推广上，将品牌注重健康的宗旨及旗下产品，触及更多层面及地区的消费群。

谈到草姬的发展版图，Gammy表示，将瞄准大湾区作为试点，「草姬会先以大湾区市场为主，一来饮食文化相近，容易教育及推广，加上有安仔的知名度助攻，有利草姬于内地的推广及渗透度。我们不仅会开设实体和网上旗舰店，还会积极展开网红直播带货及探店等宣传，优化各种销售渠道。未来，我们希望将草姬推向东南亚等不同市场，将健康产品带给多元文化的客群。」

鉴于近年香港人才流失问题严重，Gammy希望草姬上市后，能让年轻人看到营养保健品市场的潜力和职涯前景，吸引更多人才投入业界，并计划成立草姬自主的产品研发部，及时推出符合市场需求的产品。

Gammy补充道，上市集资只是成长的一部分，「上市可视为一个平台，增强品牌认受性及提高透明度，使外界对草姬信任及肯定，有助寻找和配对不同地区及范畴的合作夥伴。我们期望未来能将更多经过科研实证的配方运用到产品中，延续市民的健康生活。」