李班子首會議 「四點希望」成大藍圖

（星島日報報道）新任行政長官李家超在就職第三天，即召開新班子首次會議，他在社交媒體透露，他在會議中強調兩大重點，包括會致力把國家主席習近平提出的「四點希望」作為新一屆特區政府施政的大方向、大藍圖；另外，我又要求各司局長獨當一面，獨立、高效處理自己政策範疇內的事，並且擔負起責任。李家超又接受電視訪問，透露已有新想法處理房屋問題，希望任內公屋輪候時間不會加長；對於疫情，他認為不一定要做全民強檢，但認為要增加核酸檢測，將確診數字壓低。
李家超昨天在社交媒體表示，「人和則政通，做好內部溝通，從來都是建立成功和高效團隊的重要一環」。他透露昨天與新一屆政府領導層舉行了第一次內部會議。他在會議中強調兩大重點，首先，他會致力把習主席提出的「四點希望」——提高治理水平、增強發展動能、排解民生憂難、維護和諧穩定，作為新一屆特區政府施政的大方向、大藍圖。另外，他亦指出，各司局長要獨當一面，獨立、高效處理自己政策範疇內的事，並且擔負起責任。

李家超強調，他和他的團隊會團結務實，以行動爭取信心，以結果收窄分歧，以成績凝聚互信，把香港建設成為更充滿希望、更宜居、更開放的城市。

房屋問題是李家超政綱的一個重點，他昨天接受電視訪問時表示，現時公屋平均輪候時間要六點一年，他上任後其中一個目標，是令輪候公屋時間不再加長；又透露已有新想法處理房屋問題，包括涵蓋土地來源及建築方式，但並非革命性改變，有待與團隊商討，預料相關工作組在百日後提交報告交代。
有新想法應對房屋問題

李家超重申，會提速建屋，舉例或可將原本需時四至五年完成的項目，縮短至三年完成。被問到如果最終不達標會否有罰則，他說最重要是解決問題，而非要加大同事心理壓力，強調領導當見到有問題出現，需要即時介入，他亦會擔任指導角色。

李家超經常提及KPI（績效指標），若最終未能達標的後果為何，他認為「解決問題是領導責任」，解決問題重要過加重同事的心理壓力，他相信能夠幫助下屬統整，加快流程。但如有官員不辦事或沒有能力，會否如上屆政府的做法換人，李家超回應指「我沒可能讓他繼續在此耽誤時間，他自己亦會知道。」
不一定做全民強檢

對於香港現時新冠病毒單日確診宗數維持四位數，李家超認為，需要壓低個案數字，但未必需要全民強檢，可透過增加核酸檢測做好防控；他指全民檢測的目的在於疫情開始或是結束的時候，而強制檢測及其他配套措施亦做到這目標。
研與內地有限度通關

他又透露，現正與內地商討免檢疫通關，「我的策略是首先與內地單位討論，研究一些有限度的方便措施」，現在仍在探討階段，未能透露細節。至於開放國際通關及內地通關的次序，他表示「做到哪個就做哪個」，沒有互相排斥性；如果有較精準的方法確保到不爆疫，就可減低來港人士的不方便，他指仍要檢視數據，考慮修改外地來港人士的酒店檢疫期，暫時未有實施時間表。

至於《基本法》二十三條立法的時間表，他說不止「立」這麼簡單，一定要立得有效，能否有效處理到很嚴重危害國家安全的風險，所以要做充分的法律研究，他不希望立法後又要「修修補補」，所以覺得時間不是最急切要考慮。他提及二○一九年反修例事件的經驗，「國家安全風險是突如其來的」，不可以只居安而不思危，但他會審視形勢，觀察甚麼時候會達最好平衡。