【來論】海洋公園重新出發

年初，特區政府才提出向深陷財困的海洋公園提供一百零六億元的撥款資助，但不到四個月，商務及經濟發展局局長邱騰華又提出「拯救」這個陪伴港人四十六年的海洋公園的新方案。

邱局長解釋新方案時指，因為年初新冠疫情出現導致海洋公園被逼關閉，收入歸零，以及未來全球旅遊生態估計在疫情過後將出現巨變，所以商經局才提出尋求立法會向園方緊急注資五十四億元，以協助其應付逼在眉睫的財困。邱局長特別指出，因為過去三個多月無有收益，目前海洋公園的現金流只能支持營運至六月底，若未能獲得撥款，「海洋公園或只會面對一個出路，就是倒閉。」

在這五十四億元申請撥款款項之中，有三十億元是用作償還已到期的商業貸款，餘下的用於支撐海洋公園繼續營運十二個月，因此可以說是「吊命錢」，但至少能夠讓海洋公園爭取時間研究其定位和發展路向，以及如邱局長所說，從多方面審視其未來發展的新方向，包括在經營模式和土地運用來增加收入等方面。

有意見認為，海洋公園部分土地可能用作興建住宅以增加財政收益。這建議也是無可厚非。海洋公園面對大海，土地價值不菲，騰出部分土地來建豪宅，肯定同時會為政府庫房和海洋公園增加收益，擁有充裕的財政資源，海洋公園才能夠履行海洋公園成立的初衷，教育公眾和青年學生保育生態的責任和為港人提供康樂活動的目的標。

曾幾何時，海洋公園名列全球十大受歡迎的主題樂園之一，也是港人的驕傲，但自一四年穿破七百萬的高峰期之後，入園人數一直下滑，還連續數年出現財赤。雖然去年人流驟跌的原因之一是受到持續多月的黑暴事件所導致，但海洋公園有必要就過去六年表現不理想作全面檢討，以及就未來全球旅遊生態變化檢視其定位和經營方針，這樣才能夠讓海洋公園這個港人的集體回憶繼續營運下去。況且若公園倒閉，二千多名員工的生計和七千多隻海陸動物的去向將受到影響，而且接近落成的上水樂園的投資將化為烏有。

儘管用五十四億元來拯救海洋公園是逼不得已，但起碼給予海洋公園於在過渡期內重新檢視定位和管理。政府撥款支持只是一時救急，只靠政府「輸血」終究不是長久之計。關鍵是要在「輸血」救急後，自身想辦法「造血」，包括如何增加內容，提升吸引力和競爭力，以及如何考慮更多方式去整合資源募集資金等。大家也都期待，海洋公園可以定出未來發展大計，重新出發，再次成為香港旅遊的標誌，成為港人的驕傲。

毫無疑問，香港的旅遊業在未來數年面對嚴峻挑戰。去年因修例風波而起的黑暴力衝突已令到內地旅客卻步。在未來數年，歐美旅客因新冠肺炎全球大流行之故，將減少到亞洲旅遊，而若黑暴仍繼續「攬炒」香港，我們的旅遊業，甚至整體經濟和社會，也將受到重挫，因此我們應該認真對待香港已經形成品牌和情懷記憶的「旅遊符號」，應該珍惜和款待每一位來港的旅客，讓香港的旅遊業和經濟盡快復甦。

朱鼎健（全國政協委員、觀瀾湖集團主席）