重塑香港藝術中心品牌 培育藝術新血 專訪香港藝術中心新任監督團主席劉文邦

踏入灣仔香港藝術中心，位於5樓的包氏畫廊正在展出香港藝術學院藝術文學士的畢業展《瞬》。香港藝術中心新任監督團主席劉文邦靜靜欣賞着各畢業生三年的學習成果，其中一幅《The Burden of Life - Decay and Vitality》，描畫生命的循環不息，死亡與誕生沒有絕對，腐爛只是迎接新生命誕生的必要元素……當中強烈的感情流動，直趨心坎。

自1977年成立以來，歷經近半世紀，香港藝術中心以培育藝壇新血為己任，旗下的香港藝術學院提供各種與藝術相關的專業學術課程，舉辦過無數的展覽活動。然而，劉文邦的理想不止於此，他心中有着更大的藍圖：「我希望香港藝術中心能夠成為香港藝術的中心。」重建香港藝術中心的品牌，為香港藝術發展重拾焦點，是他對自己任期的最大期許。

劉文邦決心在任期内致力重建香港藝術中心的品牌。

劉文邦稱自己對藝術的興趣是與生俱來的。

香港藝術中心能為不同類型的藝術活動提供展覽空間。

劉文邦計劃利用藝術中心的優越位置，舉辦專為香港藝術家而設的大型藝博會。

香港藝術中心正展出香港藝術學院藝術文學士畢業展《瞬》。

在培育下一代方面，劉文邦特別指出三個重點：空間、活動、教育。

重整資源及項目：「會做得再精一點」

「對藝術的興趣是與生俱來的。」大學就讀商科的劉文邦，畢業後投身金融業，之後決心轉行，開設了印刷廠，後來更涉足藝術出版，逐漸踏入香港的藝術圈子。今年4月，劉文邦獲任命為香港藝術中心新任監督團主席，對於擁有近半世紀歷史的香港藝術中心，劉文邦決心做出改變。「香港藝術中心在市民的記憶中好像淡化了。」劉文邦稱藝術中心過去曾舉辦大量活動，涵蓋各種藝術項目，「但某程度上好像失去了焦點。」他上任後，藍圖的第一步是重整項目，將資源重新分配，「會做得再精一點。做得好的，要食住個勢頭。」當中會投入更多資源在視覺藝術、公共藝術及兒童藝術市場等方面。

籌劃舉辦純香港藝術家的藝博會

香港藝術中心近年較少籌辦大型活動，劉文邦將目光放在明年的藝術月，計劃利用藝術中心位於灣仔的優越位置，舉辦大型藝博會，「想創造一個純香港藝術家的展覽平台，推廣給國際和香港的觀眾。」為配合香港藝術圈的發展，他稱會加強與內地的聯繫，「內地藝術發展迅速，作為『老牌』的香港藝術中心，希望可以成為兩地之間的藝術橋樑。」

為香港提供完整的藝術教育供應鏈

要推動香港藝術發展，劉文邦確信培育下一代藝術家才是重要的基石。香港藝術中心旗下的香港藝術學院提供各類藝術培訓，包括短期課程、高級文憑和學士課程。至於過去被認為是香港藝術領域最高學位的創作碩士學位（Master of Fine Arts），近年因疫情而停辦，劉文邦期望未來可重啟課程，再次為香港提供完整的「藝術教育供應鏈」。

在培育下一代方面，劉文邦特別指出三個重點：空間、活動、教育。空間，指的是藝術中心能提供不同類型的免費展覽，「觀眾進來可以看到、接觸到、感受到不同類型的藝術，亦能學習藝術。」活動，他尤其提到一系列為兒童而設的藝術活動，如過去曾舉辦的「小小導賞員計劃」，由經驗豐富的藝術家授課，教授小朋友欣賞藝術的方法，其後更與巴塞爾藝術展香港展會合作，由小小導賞員提供互動導賞；教育，他說中心會提供短期兒童藝術課程，而學院則提供專業的藝術高級文憑及藝術文學士課程，讓孩子及所有藝術愛好者有機會接觸不同類型的藝術，「我希望香港藝術中心能夠成為香港藝術的中心。」是劉文邦對未來工作的殷切期望。

文：Yip　圖：歐樂年