港交所明年提高ESG披露要求 專家憂經濟不明朗 削企業投入動力

本港致力建設亞洲及全球綠色金融中心，不斷推動企業以對社會負責的方式營運。港交所（388）亦持續提高上市公司的ESG披露要求，2025年起拓展上市公司的ESG報告披露規定範圍。不過，在全球經濟不明朗下，有專家直言企業對ESG的投入會減少，「第一個砍的就是ESG」，擔心漂綠（Green Washing）的問題會更嚴重。

港交所持續提高上市公司的ESG披露要求，2025年起拓展上市公司的ESG報告披露規定範圍。

不過，在全球經濟不明朗下，有專家直言企業對ESG的投入會減少，「第一個砍的就是ESG」，擔心漂綠（Green Washing）的問題會更嚴重。

庫瓦共同創辦人及行政總裁林忠澤。

人們常說「發財立品」，但在他看來經濟不好時應該是「立品發財」。

他說，有些銀行認為一年去收集幾次沙灘垃圾就是ESG文化了，但其實過程產生的消耗更大。

庫瓦共同創辦人及行政總裁林忠澤在接受《星島頭條》專訪時指出，港交所從2016年開始鼓勵公司作不同的披露，自2025年1月1日開始，拓展了上市公司的ESG報告披露規定範圍。除燒煤氣或柴油的直接排放、燒天然氣供電等能源間接排放外，還要求恒生綜合大型股指數成份股，要披露其生產鏈上的排放，如員工工作上的碳排放量、上游下游的供應商和客戶的碳排放量都需要披露 。

他進一步指，隨著全球收緊ESG披露要求，企業不止要披露有多少碳排放，還將要披露在工作範圍內，做了什麽措施進行碳排放減排，讓披露報告更加全面。例如員工在香港工作，其衣食住行也是有碳排放的，公司也可以去披露這其中的減排量。

高管薪酬與碳排放目標掛鈎

林忠澤表示，港交所也要求上市公司不可只披露會有多少碳排放，還需披露其在ESG的投資、支出、做出的成績及減排目標，如賺多少錢、公司會用多少錢去投資減排技術或改進等。公司董事會、高層管理人員的個人薪酬也會跟公司的碳排放目標掛鈎，如公司沒有達到ESG目標，管理層會得到花紅將減少等相應懲罰；對公司來講，還需知道公司內部碳排放價格和減排目標，如目標一年要減100萬噸碳排放量，但現在一年減了60萬噸，還有40萬噸公司願意付多少接受懲罰。

另外，金管局10月發布了綠色金融的行動目標，其中要求所有金融體系內的人士也需要學習綠色可持續發展的文化，不能以不懂、沒學過ESG為借口。

經濟不景更要「立品」

展望2025年，林忠澤認為「一定會更困難」。因為社會經濟前景不明朗，「經濟下滑的話第一個會砍的就是ESG。」因經濟不景的話，「我都虧錢了，怎麽去做社會責任？」人們常說「發財立品」，但在他看來經濟不好時應該是「立品發財」。經濟大環境很難改掉，但有時間的話，應該去立品，「最好是把自己的東西做好，等到客戶有錢的時候，自然會想到你。」 他認為明年企業經營可能很困難，可能不會投入太多到ESG，但是機會也會越來越多。他又認為綠色金融是香港的發展出路之一，寄語本港各界做好ESG。

內部參與度不高 仍存「漂綠」問題

談到現時港企推行ESG的情況，林忠澤坦言很大的盲點是，一些公司看起來做了很多事、發佈了ESG報告，但對內來說，員工參與度不高。因為員工不可能每天都做ESG，但如果讓他們工作日回收垃圾，這就算在公司成本裏；而放在周末，員工也會説「你會給我加班費嗎？」 ，對員工也不公平。

同時，很多企業還有漂綠（Green Washing）的問題，他說有些銀行認為一年去收集幾次沙灘垃圾就是ESG文化了，但就算只去一次，如果公司有三千人，只派三四十個人去，參與率都不到1%，「這不能說是文化」；而且在海洋垃圾照片中，最大的是銀行的標誌，而這個活動過程中，乘車到沙灘的碳排放量可能消耗更多。

他坦言：「我看到很多要做業績的公司為做而做，根本看不懂做ESG的經濟價值在哪裏」。他認為推行ESG為公司帶來的商業價值不多，所以除監管機構加強規管外，還需一些推動力。

記者：付佳琪