「港人創造成功國際企業」長江基建獨一無二的環球大家庭

今年，長江基建有限公司（下稱長建，1038）的收購活動頻仍，先後收購位於北愛爾蘭的配氣網絡Phoenix Energy、英國可再生能源資產組合Powerlink Renewable Assets（前稱UU Solar），以及Aviva Investors 持有及營運中之英國陸上風電資產組合。長建並於8月19日在英國倫敦交易所進行第二上市，很多財經界人士認為長建可謂「港人創造成功國際企業」。

長建集團董事總經理甘慶林接受《星島》專訪時表示，長建於1996年在香港上巿時已矢志成為一家環球基建集團。對於長建環球發展之遠見，甘慶林歸功於主席李澤鉅高瞻遠矚的國際視野。

長建是全球最大型環球基建集團之一，於世界各地建立別具規模的優質資產組合。

他指，李澤鉅帶領長建由一家初期以亞洲為主的地區性基建公司，發展至今成為全球最大型環球基建集團之一。透過全球化發展，長建在進行地域擴張之同時，亦涉足不同業務範疇，並於全球建立別具規模的優質資產組合。

業務由亞洲地區擴展至全球

根據資料顯示，長建在1999年之前的業務主要集中在亞洲地區，投資組合包括電廠、交通及基建材料製造業務。在1999年7月，長建首度進軍澳洲基建巿場，隨後於2004年開始將業務版圖伸展至英國，及後更陸續將業務擴展至加拿大、新西蘭及歐洲大陸地區。現時，長建的多元化業務包括能源基建、交通基建、水處理基建、廢物管理、轉廢為能、屋宇服務基建及基建相關業務；投資及營運範圍遍及香港、中國內地、英國、歐洲大陸、澳洲、新西蘭、加拿大及美國。

長建當年上巿已矢志成為一家環球基建集團，集團董事總經理甘慶林（前排左三）歸功於主席李澤鉅（前排右三）高瞻遠矚的國際視野。

甘慶林表示，長建自1996年上巿以來不斷有成員公司加入，構建了獨一無二的長建環球大家庭。

長江基建其一特點是賦權予海外成員公司之當地管理團隊經營日常運作，每家成員公司的管理團隊通常都是在當地組建和培育的，分佈世界各地的許多董事會成員、行政總裁和高級行政人員長久以來一直是長建大家庭的一分子。

成功關鍵繫於全球三萬多名員工

談到長建的成功關鍵，甘慶林認為在國際視野之下，亦有賴全球三萬多名員工的不懈付出和努力。長建一直視員工為最寶貴的資產，而全體員工的忠誠、投入和熱情令這個大家庭團結一致、有效處理危機、互相尊重和欣賞，推動長建持續成長。

長建主席李澤鉅於「環球一家同樂日」致詞時表示，不同國籍的同事聚首一堂，猶如聯合國大會，活動正好體現長建團結合一、追求卓越的核心價值。

長建隔年舉辦「環球一家同樂日」，來自全球二十多家成員公司的千多名員工及親屬獲邀參與競賽項目。李澤鉅於同樂日致詞時表示，不同國籍的同事聚首一堂，猶如聯合國大會，活動正好體現長建團結合一、追求卓越的核心價值。

長建的發展里程，正正展示一家由香港人創立的公司如何蛻變成一家成功的國際企業。

環境可持續發展走在業界之先

在環境可持續發展方面，長建亦領先業界，並視之為整體業務發展策略的一部分。資料顯示，長建的配電網絡正投放資源進行系統優化工程，以支持當地社區透過智慧電網、電動車充電設施，以及太陽能、風能和電池整合系統等措施實現淨零排放；英國及澳洲之配氣網絡持續致力於潔淨氫氣和生物甲烷項目；以堆填區沼氣生產可持續能源之項目亦取得良好進展。長建其他主要環境可持續發展項目包括電池驅動列車、碳收集、風電場、燃氣發電機組及新收購之可再生能源投資組合。

1999年7月，長建首度進軍澳洲基建巿場。

2004年開始，長建將業務版圖伸展至英國，及後更陸續將業務擴展至加拿大、新西蘭及歐洲大陸地區。

長建的多元化業務包括能源基建、交通基建、水處理基建、廢物管理、轉廢為能、屋宇服務基建及基建相關業務。

上巿27年來股息連年增長

長建於1996年7月在香港聯合交易所上巿，自上巿27年來，股息連年增長，是全世界為數極少可自上巿後，保持股息連年增長的上巿公司之一。截至2024年8月31日，長建市值超過1,458億港元。
 
長建一向以堅韌實力和雄厚財務根基見稱，據2024年度中期報告所載，長建於2024年6月30日持有現金92億港元，負債淨額對總資本淨額處於9.8%的健康水平，若以透視基準分攤基建投資組合淨負債而言，相關比率僅為業界低水平之47.8%。
 
穩健基礎為長建提供財務靈活性，以應對市場各種不明朗因素，並為新收購機遇建立強大後盾。長建於2月獲標準普爾繼續授予「A╱穩定」之信貸評級。