過渡性房屋︱營運機構指籌辦過程困難重重 花費心力為求基層有安樂窩

過渡性房屋作為紓緩基層住屋問題的應急措施，項目模式各不相同，有採用組裝合成建築法快速興建、擁過千單位的大型項目；亦有散落在鬧市角落，翻新自舊樓空置單位的小型項目，但它們的營運者均需面對不同困難。位於元朗的同心村提供1800個單位，聖公會福利協會服務總監李惠華形容項目是「筍盤」，惟當初市民並不知曉，入住率一度偏低，經一番努力終大為改善。聚賢薈於港島營運的兩個項目共提供42個單位，聚賢薈過渡房屋項目聯席主席陳家珮表示，處理舊樓滲水及漏水是一大難題，單位天花全發霉，又有整塊掉下的石屎，需花費不少心力才令居民有一個安樂窩。

同心村去年2月中入住率僅63.6%

同心村於前年5月入伙，由新鴻基地產以象徵式1元借出土地、政府撥款近9.9億元，由聖公會福利協會營運。在所有過渡性房屋項目中，同心村的單位佔第2多，但在去年2月中時，入住率僅63.6%。

李惠華指，項目位於兩個步程約10多分鐘的西鐵站中間，附近小巴及巴士路線四通八達，有便利店、理髮店、洗衣房等配套，居民的生活其實很便利，「只不過大家當初唔知有咁好嘅項目」。爲提升入住率，他們曾多次舉辦簡介會和「睇樓團」，並在各區擺放資訊站協助基層家庭填寫申請表。

聖公會福利協會服務總監李惠華。何健勇攝

同心村於前年5月入伙。何健勇攝 ​

同心村。何健勇攝

同心村於前年5月入伙。何健勇攝

聚賢薈過渡房屋項目聯席主席、立法會議員陳家珮(左)、聚賢薈住戶丹丹。 何健勇攝

聚賢薈的項目位於銅鑼灣禮信大廈與禮雲大廈，透過翻新由政府牽頭、發展商提供已收購但未整棟收購完成大廈的空置住宅單位作過渡屋。何健勇攝

在過渡性房屋項目中，甲類租戶即輪候公屋不少於3年的申請人，以及乙類租戶即其他申請人，租戶比例一般為8比2；個別營運機構如在招募租戶時遇上實際困難，可向房屋局轄下的過渡性房屋專責小組提交相關數據，申請調整租戶比例。

李惠華指，由於同心村的乙類租戶申請數目一直較甲類租戶多出約15%，他們向政府反映後，獲批准於前年11月及去年8月，分別調高乙類租戶的比例至佔4成及一半，令入住率大為改善，早前入住率已達98%。

陳家珮 :「真係好唔安全啲單位會唔要。」

聚賢薈的項目位於銅鑼灣禮信大廈與禮雲大廈，透過翻新由政府牽頭、發展商提供已收購但未整棟收購完成大廈的空置住宅單位作過渡屋。身兼立法會議員的陳家珮表示，香港不少樓宇已老化，但發展商收樓過程漫長，改建成過渡房屋可善用資源，為政府未來10年的長遠房屋計劃爭取時間。她憶述，機構首個計劃位於堅尼地城北街及厚和街，於前年1月動工、4月入伙，共16個單位，當時部分單位已被丟空10多年，日久失修。

陳家珮指，舊樓滲水及漏水難以根治，嚴重甚至會冧石屎，可大可小，發展商見外牆因滲水出現裂痕，會通過俗稱「打針」的止漏工程修補，但治標不治本，不是長遠解決辦法。因政府提供的資金有限，機構本身也難以進行結構性維修 ，故聚賢薈和政府需發展商盡力將單位維修至安全狀態。發展商也了解市民住屋需求殷切，願意配合，但她明言：「真係好唔安全啲單位會唔要。」吸收之前的經驗，團隊在開展銅鑼灣項目時就更得心應手，推出更多單位。

記者 蕭博禧、趙克平

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