周生生│歷經三代掌舵人 讚公司管理人性化 老臣子劉克斌：返工半年已肥咗好多

在周生生（116）打工已53年的大中華區營運總經理劉克斌，由「練習生」晉升至現時成為公司的管理層之一，他歷經周氏三代掌舵人，坦言每個都令他獲益良多，而且公司管理人性化，因此雖早已過退休年齡，但仍不言退，冀可盡一生的能力及所見所學服務公司，「周生生係我嘅first one、only one及last one。」

訪問於周生生有57年歷史、剛完成翻新的深水埗青山道的分店進行。該店在加入時尚元素的同時，刻意保留舊有裝潢，包括開業沿用至今的「飛船」天花燈及一塊70年代制成的牌匾，上有當時本港的10間分店地址，「牌匾上有8間分店都做過，我喺周生生首間旺角上海街分店打過躉，第二間分店九龍城店亦做過，第三間則分別為深水埗大埔道及青山道的分店。」劉克斌說。

為什麼可以一份工打足半世紀？

 

周生生（116）大中華區營運總經理劉克斌是集團最資深的員工，已效力逾半個世紀。

訪問當日，在周生生一間翻新不久的舊店進行。

店內設有展示櫃內擺設了公司昔日用來製作金飾珠寶的工具和包裝。劉克斌對每項工具的歷史都如數家珍。

劉克斌指，當年要在珠寶行打工，要有「鋪保」、人事或現金擔保。現在當然不需要啦。

他憶述公司管理文化人性化，早年當時公司包伙食，日日三餸一湯，白飯任裝，笑言「返工半年已經肥左好多」，令他當時的生活環境大大改善。

該店掛有一塊70年代制成的牌匾，上有當時本港的10間分店地址。劉克斌說：「牌匾上有8間分店都做過」

劉克斌歷經周氏三代掌舵人，坦言每個都令他獲益良多，其中周君令（圖）的親切和隨和令他難忘。

劉克斌今年已70歲，效力周生生超過50年，現在與集團第四代接班人周嘉穎(左)攜手發展公司業務。

問到有什麼「打工仔」秘訣，他說要「今天的我，打倒昨天的我」每日都思考如何做得更好，「我日日轉(變)到頭暈」

 

周生生於1948年於香港開設首間分店，而劉克斌則於1970年加入公司，當年要被珠寶行錄用，其中一條件是要有「鋪保」、人事或現金擔保，幸當年劉克斌家中經營士多，很快就順利加入周生生。

雖然初入行人工不高，70年代月薪為212元再加職工費，又未有佣金制度，但有一個現時買少見少的福利，「當時公司包伙食，日日三餸一湯，白飯任裝，返工半年已經肥左好多，對我當時嘅經濟及生活環境嚟講，係一個很大嘅轉變。」

劉克斌升職快，加入公司一年多已經入賬房幫忙，現時更是集團大中華區營運總經理。問到有什麼「打工仔」秘訣，他說做人要對自己有要求，「我成日都話，『今天的我，打倒昨天的我』，今日做得好啲，聽日會做得更好。」

與周生生三代人共事，他盛讚周氏家族的管理模式人性化，「會聽同事的反映和回饋，同事相處之間及公司的管理文化都十分隨和」。提起周生生第二代、時任總經理周君令，他仍心懷感激，「最記得有次佢批改我寫嘅文件，拎住一把間尺，一支紅筆，叫我『克斌、克斌』，好隨和地話我知，邊到寫得好，邊到可以改善。」

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周君令為人慈祥、做事慎重，劉克斌在他身上學懂待人接物，至於做生意的急才，則從周君令胞弟周君廉學會，「佢好調皮，雖然不是循循善誘，但反應快、見識廣、又愛幫同事。至於現任集團主席周永成則「講制度」。劉克斌指，周永成文化修養極高的人，而且擁有邏輯性的思維，近年自己的思路亦因此而變得邏輯化，更能助同事解決公司政策上等的問題。

迎來第四代掌舵人周嘉穎，她以「劉總」稱呼劉克斌，「我哋不會強調第四代，我只係管理層之一，我嘅貢獻同劉總是一樣，都係做返自己嘅崗位，同大家一齊合作令集團發展得更好。」