周生生│历经三代掌舵人 赞公司管理人性化 老臣子刘克斌:返工半年已肥咗好多

2023-02-28 06:05

在周生生(116)打工已53年的大中华区营运总经理刘克斌,由「练习生」晋升至现时成为公司的管理层之一,他历经周氏三代掌舵人,坦言每个都令他获益良多,而且公司管理人性化,因此虽早已过退休年龄,但仍不言退,冀可尽一生的能力及所见所学服务公司,「周生生系我嘅first one、only one及last one。」

访问于周生生有57年历史、刚完成翻新的深水埗青山道的分店进行。该店在加入时尚元素的同时,刻意保留旧有装潢,包括开业沿用至今的「飞船」天花灯及一块70年代制成的牌匾,上有当时本港的10间分店地址,「牌匾上有8间分店都做过,我喺周生生首间旺角上海街分店打过趸,第二间分店九龙城店亦做过,第三间则分别为深水埗大埔道及青山道的分店。」刘克斌说。

为什么可以一份工打足半世纪?

 

周生生(116)大中华区营运总经理刘克斌是集团最资深的员工,已效力逾半个世纪。
周生生(116)大中华区营运总经理刘克斌是集团最资深的员工,已效力逾半个世纪。
访问当日,在周生生一间翻新不久的旧店进行。
访问当日,在周生生一间翻新不久的旧店进行。
店内设有展示柜内摆设了公司昔日用来制作金饰珠宝的工具和包装。刘克斌对每项工具的历史都如数家珍。
店内设有展示柜内摆设了公司昔日用来制作金饰珠宝的工具和包装。刘克斌对每项工具的历史都如数家珍。
刘克斌指,当年要在珠宝行打工,要有「铺保」、人事或现金担保。现在当然不需要啦。
刘克斌指,当年要在珠宝行打工,要有「铺保」、人事或现金担保。现在当然不需要啦。
他忆述公司管理文化人性化,早年当时公司包伙食,日日三餸一汤,白饭任装,笑言「返工半年已经肥左好多」,令他当时的生活环境大大改善。
他忆述公司管理文化人性化,早年当时公司包伙食,日日三餸一汤,白饭任装,笑言「返工半年已经肥左好多」,令他当时的生活环境大大改善。
该店挂有一块70年代制成的牌匾,上有当时本港的10间分店地址。刘克斌说:「牌匾上有8间分店都做过」
该店挂有一块70年代制成的牌匾,上有当时本港的10间分店地址。刘克斌说:「牌匾上有8间分店都做过」
刘克斌历经周氏三代掌舵人,坦言每个都令他获益良多,其中周君令(图)的亲切和随和令他难忘。
刘克斌历经周氏三代掌舵人,坦言每个都令他获益良多,其中周君令(图)的亲切和随和令他难忘。
刘克斌今年已70岁,效力周生生超过50年,现在与集团第四代接班人周嘉颖(左)携手发展公司业务。
刘克斌今年已70岁,效力周生生超过50年,现在与集团第四代接班人周嘉颖(左)携手发展公司业务。
问到有什么「打工仔」秘诀,他说要「今天的我,打倒昨天的我」每日都思考如何做得更好,「我日日转(变)到头晕」
问到有什么「打工仔」秘诀,他说要「今天的我,打倒昨天的我」每日都思考如何做得更好,「我日日转(变)到头晕」

 

周生生于1948年于香港开设首间分店,而刘克斌则于1970年加入公司,当年要被珠宝行录用,其中一条件是要有「铺保」、人事或现金担保,幸当年刘克斌家中经营士多,很快就顺利加入周生生。

虽然初入行人工不高,70年代月薪为212元再加职工费,又未有佣金制度,但有一个现时买少见少的福利,「当时公司包伙食,日日三餸一汤,白饭任装,返工半年已经肥左好多,对我当时嘅经济及生活环境嚟讲,系一个很大嘅转变。」

刘克斌升职快,加入公司一年多已经入账房帮忙,现时更是集团大中华区营运总经理。问到有什么「打工仔」秘诀,他说做人要对自己有要求,「我成日都话,『今天的我,打倒昨天的我』,今日做得好啲,听日会做得更好。」

与周生生三代人共事,他盛赞周氏家族的管理模式人性化,「会听同事的反映和回馈,同事相处之间及公司的管理文化都十分随和」。提起周生生第二代、时任总经理周君令,他仍心怀感激,「最记得有次佢批改我写嘅文件,拎住一把间尺,一支红笔,叫我『克斌、克斌』,好随和地话我知,边到写得好,边到可以改善。」

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周君令为人慈祥、做事慎重,刘克斌在他身上学懂待人接物,至于做生意的急才,则从周君令胞弟周君廉学会,「佢好调皮,虽然不是循循善诱,但反应快、见识广、又爱帮同事。至于现任集团主席周永成则「讲制度」。刘克斌指,周永成文化修养极高的人,而且拥有逻辑性的思维,近年自己的思路亦因此而变得逻辑化,更能助同事解决公司政策上等的问题。

迎来第四代掌舵人周嘉颖,她以「刘总」称呼刘克斌,「我哋不会强调第四代,我只系管理层之一,我嘅贡献同刘总是一样,都系做返自己嘅岗位,同大家一齐合作令集团发展得更好。」

 

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