專欄 喬靖夫｜引入球星非治本良策

早前台灣T1職業籃球聯盟的桃園雲豹隊，引入了NBA三屆最佳防守球員「魔獸」迪韋特侯活效力，可說非常震撼。侯活雖說已經三十七歲，但畢竟曾是頂級中鋒，作為後備苦工球員的話，其實仍有在NBA打球的實力，他這級別的球星不管多麼「過氣」，酬金仍然不菲，如今來亞洲打球，竟是去市場相對較小的台灣，頗是令人意外。事實上侯活的薪金亦超出了T1的外援薪金上限規定，要經理事會同意才獲例外批准。

如此「特事特辦」，當然是為了侯活帶來的宣傳作用及球迷注目。觀眾能夠在自家門口，買一張不太昂貴的門票，就觀賞到NBA前頂級球星獻藝，這種吸引力毋須解釋，侯活到台灣為T1聯盟帶來的報道量，恐怕也超過之前成立以來的總和，這些效果都是顯而易見的。

觀乎過往的亞洲職業籃球，這種「引入外國過氣大牌球星」的策略並不少見。就算是現在已經非常成功的日本J.LEAGUE足球，早期也曾為了宣傳及打響知名度，引入薛高等名宿效力。從短期效益來說，這種方式確實有一定效果——特別是現在台灣職業籃壇有三個聯盟在競爭，T1出此奇招去搶佔注意力亦無可厚非。但是長遠來說，被侯活吸引而來的球迷，有多少會培養出對該聯盟及球隊的真實興趣及忠誠度呢？還是過一陣侯活離開也就隨之冷卻下來？答案相信也是同樣明顯。

成功的職業球賽，長遠策略還是要培育自家明星，還有養成球迷對當地球隊的忠誠支持及身分代入。看看NFL美式足球，一支球隊的所需資金非常龐大，但偏偏不少球隊的根據地都不是甚麽富裕大城市，這是因為當地居民投入程度極高，將球隊當成本城的象徵，球隊的戰績勝負，能牽動一城的榮辱悲喜。這種長期而深厚的聯繫，要靠長期經營，從體制、競賽質素、市場推廣等等根本能力着手，並非短期猛烈的「特效藥」就能促成。喬靖夫

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