每日雜誌|安樂工程三大策略 貢獻國家可持續發展

2022-10-19 07:04

安樂工程集團成立四十五年,集團董事總經理陳海明(Raymond)分享三大發展策略。
安樂工程集團成立四十五年,集團董事總經理陳海明(Raymond)分享三大發展策略。

成立四十五年的安樂工程集團,其母公司安樂工程集團有限公司近年正式上市,並投放資金發展三大策略,包括「新科技」、「新市場」和「新業務模式」,與及不斷研發新技術和大舉投資自動化生產設施等,希望為國家的可持續發展和科創作出貢獻。該集團早於三十多年前在內地設廠,自行進行生產和研發,早前更進軍大灣區、東南亞以及國際市場,均獲得不錯的成效。該公司期望,日後可尋找更多具潛力的合作夥伴,迎接更豐碩的未來。記者 林家希

安樂工程在一九七七年成立,首個取得的項目是康樂園污水廠,其後又於一九九三年協助興建昂船洲污水廠,為全球第五大污水廠,處理香港三分二人口的污水,安樂工程集團董事總經理陳海明(Raymond)說,集團多年來不斷研發出新技術,希望更環保節能,舉例集團研發的「一體化磁介質高效沉澱池」(AMSFS III),由凝結、磁介質混合、絮凝和沉澱過程,均於一個載體內安裝和處理,現時內地已有近百個污水廠使用有關技術。

設創新基金鼓勵員工研發

為鼓勵員工進行研發,安樂工程每年均提供百分之五的利潤作創新基金(Innovation Fund),供有興趣的員工申請。實際上,部分技術其後確實獲得公司採用。陳舉例,有同事以基金研究近期全球大熱的「數碼孿生(Digital Twin)」技術,將概念應用在工程上,建立「虛擬工程」,並利用大數據的資料,模擬工程正式運作後的情況,預測可能衍生的意外,提早在現實作出修正,以防事故發生,「已在兩個政府項目中使用相關技術。」此外該集團亦與多所大學合作,進行科研項目,例如與清華大學探討污水處理的技術規範,最終該規範被納入國家環境保護標準內,另外又與該校制定高濃度工業廢水的處理標準。

自動化生產線年底投產

事實上,安樂工程早於三十年前已在內地南京設廠,研究精密空調及相關系統,及後更發展升降機和自動梯業務。安諾電梯有限公司研發總監張熺聲(Alex)說,時至今日,南京安諾電梯廠房的總投資額達一億六千萬人民幣,其中去年增資六千萬人民幣進行擴建,建立自動化生產綫,預計今年底可正式投產。

張分享廠房的照片,指當中的全自動化板金加工生產線,只要放入鋼材,可自動進行剪板、沖孔和折彎,縮減過半製作時間;另一款機器則為環氧粉末自動噴塗線,為已加工的金屬進行表面處理和噴漆烘乾程序,「過去我們多數分包給其他人加工,現時可以自己做。」

安樂工程望增加產能後,能藉此打開內地銷售,預計三年內,電梯相關銷量可從每年數百台,增至三千台。張指出,內地市場對客製化電梯的需求較低,故可以量產標準款式的電梯,給予內地市場,甚至出口至東南亞、非洲和中東等市場。

MiC工廠體現互補概念

內地近年注重創科,被問及香港公司有否能力在內地競爭,張說,在創新意念方面,香港和外國或更有優勢,而內地則是應用和執行上更為出色,「可以拿着一項技術做到青出於藍。」陳則持相反意見,認為內地有不少創新的想法,而香港則擅長將想法「落地」,實際運用在現實中,「可以互補和融合。」

互補、融合的概念,在安樂工程的組裝合成建築法(MiC)工廠也可體現。陳說,一般在內地做好預製件,再運送到香港,但疫情期間內地與香港的運輸延誤,當時團隊正進行富山公眾殮房重置項目,幸好公司在坪輋亦設有MiC工廠,在廠房做好後,直接運至現場,成功縮短安裝時間,「不是將某些工作放在一個地區,我認為香港與大灣區也一樣,互相協調、融合一起,才可以補救不足。」

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