周大福稱所有新規劃將立足大灣區 成品及原材料可不再經港

在全國開設已超過5000家店鋪的周大福珠寶集團董事總經理黃紹基接受內地官方《新華社》訪問說「大灣區是我們的福地。」。他在企業工作超過40年，深度參與了企業緊隨國家改革開放步伐，與國家一同發展壯大的過程。

黃紹基認為，粵港澳大灣區目前已具備產業集群的特徵，形成了在全球珠寶行業中不可替代的競爭優勢。黃紹基說「我們早就看好大灣區，未來這裡更是周大福戰略佈局的重中之重。」他形容，「作為一個創立將近百年的民族品牌，周大福始終與國家命運緊緊相連。」

1988年，周大福在順德開辦金飾加工廠，後來發展成為國內最大的鑽石加工廠，承接來料加工業務，這是香港珠寶業首次進入內地設廠。1998年，周大福進軍內地零售市場，在北京開設了第一家專賣店。開店前親赴內地考察的黃紹基說，當時內地珠寶業還很不規範，周大福店舖首次引進集品牌理念、人才培訓、市場推廣等為一體的「港式管理」，店員統一制服，店內明碼標價，貨品陳設也漂亮時尚，當時在京城「轟動一時」。

隨著內地經濟的迅速發展，從北上廣深到四五線城市，從城市到鄉村，周大福的內地業務進入了高速增長期。從1998年的第一家店到2010年的第1000家店，花了12年，而從1000家到今年的5000家，只用了11年。而這5000家店有約30%在內地鄉鎮，「這在過去是不可想像的」。黃紹基提到20世紀90年代初他到內地做市場調研，不少鄉村都貧窮破舊，而今農村面貌煥然一新，農民收入普遍提高，消費能力也水漲船高。從銷售數據看，「鄉鎮的增長率比一二線城市還要快」。

黃紹基說周大福在內地有3個廠，順德是高品質、高附加值的生產基地，深圳以研發為主，武漢則定位於綜合性的珠寶生態產業園。黃紹基說「經過多年發展，大灣區已經成為中國珠寶業的聚集地，產業集群分工明確，協作緊密，形成了不可替代的競爭優勢。」。

大灣區其他城市做內銷產品的加工批發，也做出口加工，比如深圳主要做內地的批發。番禺、順德的工廠主要做來料加工，供應鏈完整緊密，行業人才也大多聚集在這裡。黃紹基說：「比如我們的設計總監可以香港、深圳兩邊跑，也可以去其他城市了解市場，我的美國客戶來香港參加珠寶展，可以請他順便到順德看看加工流程。」

隨著粵港澳大灣區的推進，貿易便利和互聯互通的優勢正在得到進一步加強。黃紹基說，周大福在美國的訂單，以前是香港進原材料運到順德加工，然後運回香港再發到美國，「現在海關監管不變，但貨物不用再回香港，可以直接從順德發到美國」。周大福金飾的原材料過去只能是在香港採購，「現在我們多了一個選擇」。黃紹基說，全國的黃金原材料都在上海的黃金交易所進行交易交割，其中國際板用美元計付。現在他們可以通過國際板購買原材料，然後直接在深圳提貨，「這正是大灣區互聯互通的優勢所在」。

對於粵港澳大灣區的前景，黃紹基「絕對看好」。他表示，周大福不會放過大灣區的任何一個新機遇，「可以說，目前所有新的商業規劃都將立足於大灣區」。

周大福銳意復興中華傳統工藝。黃紹基說「我們專門成立一個大師工作坊，把一些手藝好、技術精又有工匠精神的老匠人聚集起來。」4年前周大福攜手香港中文大學與內地博物館，對古法黃金工藝進行調研。他們陪同學者和老匠人去博物館看藏品，琢磨研究古法工藝，並在工作坊裡反覆實驗，盡可能地將失傳的傳統工藝進行還原，並加以記錄和保存。黃紹基形容老手藝很神奇。「比如黃金飾品磨砂一般採用機器打磨，但人手有油，日子久了容易發黑。而採用古法進行的手工打磨，手摸上去完全沒問題，反而越摸越亮。」