【城市Snap Shot】「期間限定」有利隨機應變

灣仔會展至添馬公園一段海濱長廊擺放了一座巨型聖誕樹，提醒我們聖誕節又到，二○二○年也將走到盡頭。

有人說：「二○二○是停頓的一年。」不是嗎？全球受疫情肆虐。香港情況亦反反覆覆，停學停課、食肆關門、禁堂食、限聚令等防疫舉措，令市民生活大受影響，不少行業亦嚴重受創。疫情及相關措施的實施拖慢了建築工程進度，政府部門在家工作的安排亦影響了工作效率。

卑路乍灣海濱長廊，本來在四月已完工，但因疫情令開放日期一拖再拖，最後在十月才能開放。一些原本安排了的開幕活動和導賞團，都只能改在網上舉行。另外，為免拖延正在規劃和設計的海濱項目，海濱事務委員會的會議並沒有因疫情停頓下來，成員們都通過網絡參加會議。

面對疫情，很多原定計畫都未能如期進行，甚至取消。這一年，市民學會了如何在充滿不確定性的情況下隨機應變。

近年，海濱事務委員會推動「期間限定」策略，即是以不斷變換的設施或裝置，令市民每次到海濱都會有新的體驗。同時，我們亦可以迅速地測試海濱使用者對不同設施的接受程度。到疫情來臨，我們卻有新的發現，原來「期間限定」策略，再加上靈活變通的管理模式，為應對變幻莫測和不可預計的情況頗為有效。

舉例來說，眼看疫情令不少年輕設計者減少工作機會，我們推出了「維港字形藝術裝置」和「海濱傢俬設計」比賽，讓設計者可以一展所長，共同參與海濱建設。獲選的作品現時已在製作中，未來數月將陸續在維港兩岸多個地點面世。

疫情期間，我們有了新的啟發。在禁堂食令下，不少市民前往公園用餐，讓我們意識到維港海濱應該設置更多的桌子，讓人在戶外用餐和工作。有見及此，海港辦事處便立即在不同場地加設了不同的桌椅組合。例如在北角的海豚摺紙雕塑、會展至添馬的家具裝置，以及卑路乍灣的木盒子等。這些設施由於是「期間限定」關係，由落單到製作，由製作到完成往往只需幾個星期。故此可以極速回應社會的需要。

除此之外，卑路乍灣長廊設有幾個鋼架，原本用意是作為活動平台和供人閒坐。自十月中旬開放以來，我們通過長時間的實地觀察，發現其中一個鋼架使用率較低，而桌椅卻極受歡迎。海港辦事處團隊便迅速地把鋼架改造成工作室，在當中放上長桌及椅子，在十二月初政府實施在家工作和加強限聚令當日即可供市民在戶外工作及進餐之用。

另一點，是海濱長廊座椅的設計和安排。傳統公園的長椅都是固定的，不能移動；在疫情下為了保持社交距離，政府部門要在長椅中間封上膠帶「打交叉」。相反，卑路乍灣海濱長廊上卻放置了大量可移動的家具，包括沙灘椅和茶几等。流動的設計可以讓市民隨需要自行移動以保持社交距離，不像其他公園長凳要「打交叉」。

按照海港辦事處的計畫，二○二○年目標是把維港海濱駁通多一公里，當中包括啟德兒童醫院海濱、「灣仔碼頭畔」和「水上活動主題區」三個項目。尤其是「水上活動及康樂主題區」的海濱長廊，概念設計在今年五月才獲得委員會通過，負責的土木工程拓展署僅用了七個月時間便完成了細步設計、聘請承建商及完成首階段建築。這個速度即使在一般情況下可說是驚人，何況在疫情之下？由此可見，只要目標清晰，靈活變通，沒有解決不了的事情。

　因此，對筆者來說：「二○二○，是隨機應變的一年。」一年將盡，筆者藉此感謝一眾曾參與走過這段海濱旅程的委員會成員、發展局海港辦事處和各政府部門。並祝大家聖誕快樂，新年進步。

吳永順（海濱事務委員會主席）

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