楊德強：港超入座率已「谷底」回升

（星島日報報道）在上一個五年工作計畫中，足總未能達到三項表現指標，包括每場港超聯賽事的平均入場人數、增加足總網站的平均每日點擊次數，以及增加足總的會員數目。楊德強表示，近年港超聯賽的平均入座率約有一千人，未有達至平均二千五百人的目標是事實，但從數據分析所見，現時聯賽入座率已較二○○○年至二○一○年的平均五至七百人，已從「谷底」有所回升，球賽水準也較之前提高，近年也曾有球會可以躋身最高水平的亞冠盃賽事，認為足總工作是有進步。

對於近年一直有評論，在政府投入資源後，足總工作尤以提升入座率方面，沒有任何進展，楊說：「足總固然有做得不好的地方，也有需要改善地方，但不能抹煞足總過去數年工作，或說政府投入資源等同丟錢落鹹水海，需要客觀地去分析數字。」他說，足總暫時未有再對聯賽入座率定下指標，已要求對方審視，希望可維持一個持續監察的機制。

對於足球專責小組認為，足總應留意球迷於網上觀看港超聯的情況，檢視如何將此轉化為港超聯及球會的收益，楊認為值得考慮將網上收看率計算其中。他舉例指，三月期間進行的菁英盃，由於正值疫情，需要閉門作賽，並安排網上直播，當時就曾錄得數十萬人次收看，「當然我們十分鼓勵球迷入場，但可能這是年輕一代看球賽的喜歡方式。」

談到足總的管治，他認為足總近年已在董事會進行改革，加入一些與球會沒有聯繫的董事，加強監察，並發揮一定效用，而早前審計報告最新揭示的管治問題，最大責任於一些高層職員，未有跟足規定進行採購和聘請等工作。

對於外界有聲意要求董事會加入教練、球員，甚至球迷的代表，楊指董事會是負責監督，較為需要一些擁有管理大機構經驗的人士加入，而技術層面的工作則由轄下委員會負責，「不應局限某些人才適合做足總董事，現時的機制也沒有排除他們參與。」足總在 「五年計劃 」下其中一項表現指標，是今年增加其會員數目至一百名，但至今仍未達標，楊稱會繼續鼓勵足總增加會員數目。