劉鳴煒：海洋公園申資助可轉危為機

（星島日報報道）海洋公園近日提出「全新定位策略發展計畫」，將公園劃為七個主題區，政府亦建議向海洋公園提供逾一百零六億元一次過資助，海洋公園公司董事局副主席劉鳴煒表示，海洋公園除了是其童年回憶，同時亦為香港旅遊業的縮影，由盈餘到虧蝕，園方面對的情況，體現在香港旅遊業以至整個經濟發展，隨着時代變遷，訪客的要求愈來愈高，今次向政府申請的財政資助，可以為海洋公園轉危為機，延續在保育工作、生態教育及玩樂設施上的優勢，繼續成為香港、亞洲地區，以至全球的獨有地標。

政府早前建議一次過資助海洋公園一百零六億元，並推遲兩筆政府貸款的還款期八年，支持公園的全新定位策略發展計畫，並渡過財務困難。海洋公園將重新規劃七大全新景區，現時的高峰園區將分為五大景區，包括設立一個以叢林為主題，具備多種多媒體互動技術的全新室內過山車等。

劉鳴煒昨日在電台節目《香港家書》中表示，海洋公園是其童年回憶，並指海洋公園是香港旅遊業的縮影，旅遊業的高低起跌對其影響最明顯。他亦指，由沙士期間遊客驟降，至後期入場人數急升；並由盈餘到虧蝕，海洋公園面對的情況，體現在香港旅遊業以至整個經濟發展。

他指，海洋公園與一眾員工，一直致力教育公眾有關環境和保育的知識，亦帶給香港人和海外旅客無數難忘、歡樂的回憶。他亦指，自己加入董事局時的海洋公園與現時的海洋公園截然不同，並指旅遊業的改變，亦令海洋公園面對嚴峻的挑戰。他續指，隨著時代變遷，訪客的要求愈來愈高，加上亞洲鄰近地區不同主題公園應運而生，亦加劇競爭，而競爭對手在財政上及營運方面，亦比海洋公園更充足和靈活。

劉鳴煒指，海洋公園向政府申請的財政資助，可以為海洋公園轉危為機，延續獨有優勢，即是卓越的保育工作、生態教育和世界級玩樂設施，並會繼續成為香港、亞洲地區，以至全球的獨有地標。他又指，這將令香港和香港人像海洋公園一樣，能尋回自己的優勢並加以發揮，引來其他人的羨慕，亦令海洋公園再次成為香港人引以為榮的地方。他亦感謝每位海洋公園的員工，服務香港，形容員工為香港人的驕傲。