騰訊投資七百公司 122家成獨角獸
2019-02-04 00:00
劉熾平提到,投資是騰訊整個集團核心戰略的一部分,投資做得好,可以讓業務做得更好;當業務做得更好的時候,騰訊也可以為被投公司創造更多價值。此外,投資能讓集團專注在最重要的平台和業務,將重要業務做好,不擅長的可以讓合作夥伴去做,形成互補。「有所為有所不為,才能真正實現我們和各位創業者的夢想。」
騰訊首席戰略官、集團高級執行副總裁James Mitchell稱,重新注入活力的軟件巨頭憑藉產品、平台及利潤,重回領先地位。過去的傳統行業也在不斷重構,如在外賣、酒店預訂等行業中,美國的一些傳統企業通過軟件向互聯網平台作出反擊。
展望未來,他認為金融、教育及醫療行業的傳統巨頭,也可以用軟件保護自己,由於相關行業的市場規模非常大,因此傳統巨頭和新型互聯網公司有足夠的空間共同發展。這些行業都被嚴格監管,軟件需求複雜,所以長期而言,最好的模式可能是混合模式,互聯網公司提供軟件予傳統企業,傳統企業提供服務予用戶。
騰訊首席探索官、集團高級執行副總裁網大為則表示,首席探索官的投資與傳統投資有別,而最大分別是在於從全球面臨的挑戰出發,思考並尋找適合的技術作應對,了解未來趨勢後,會發現很多適合投資的領域。
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