士多并入邻住买 结合百万注册用户 拟谷「节目带动消费」

电视广播（TVB，511）两大业务重组中，亦涉及电商品牌，把「士多」并入「邻住买」当中，会员及积分亦过渡到新平台，士多将于下月19日停止营运，约100名现时的士多员工被裁减。TVB指，整个重组将于年底前完成，料可悭约5000万至6000万元年度固定成本和经营开支。

邻住买模式减库存压力

是次电商整合，是由旗舰品牌「士多」被吞并，TVB解释，是由于「邻住买」经营社区团购，采取预售模式，于采购商品之前，顾客先预订并付款，有关模式不仅减轻库存压力和降低库存持有风险，还可使邻住买更快适应市场变化；同时结合为一个100万名注册用户的客户群。

TVB提及，未来电商会加强由节目带动消费的「娱乐至购物」体验，同时「邻住买」将引入更高价值的奢侈品及开拓电子餐饮券市场。另一方面，「邻住买」也会与TVB内地公司「埋堆堆」紧密融合，通过中国直播电商项目，向内地旅客提供香港商品和服务，TVB预计这些结合，将在未来3至5年内为邻住买带来显著的商品交易总值（GMV）增长。

夥淘宝直播带货增收入

TVB是在2021年底斥资2亿元收购士多及邻住买，成功为当年电商收入进帐2亿元，成功在电视业务以外开辟新增长点。今年与淘宝合作直播带货，进一步增加收入，在3至9月的半年间，已在淘宝合作中取得2.5亿元人民币GMV。

博威环球资产管理金融首席分析师聂振邦表示，过去士多及邻住买对消费者的定位不清晰，出现「自己打自己」的情况，而继早前整合big big shop后，现时TVB只集中一个平台，相信可提升经营效率。不过，他认为，香港电商市场狭窄，邻住买要明显提升GMV仍有漫漫长路，并质疑吸引内地客购买香港商品的成效。

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