周生生│历经三代掌舵人 赞公司管理人性化 老臣子刘克斌：返工半年已肥咗好多

在周生生（116）打工已53年的大中华区营运总经理刘克斌，由「练习生」晋升至现时成为公司的管理层之一，他历经周氏三代掌舵人，坦言每个都令他获益良多，而且公司管理人性化，因此虽早已过退休年龄，但仍不言退，冀可尽一生的能力及所见所学服务公司，「周生生系我嘅first one、only one及last one。」

访问于周生生有57年历史、刚完成翻新的深水埗青山道的分店进行。该店在加入时尚元素的同时，刻意保留旧有装潢，包括开业沿用至今的「飞船」天花灯及一块70年代制成的牌匾，上有当时本港的10间分店地址，「牌匾上有8间分店都做过，我喺周生生首间旺角上海街分店打过趸，第二间分店九龙城店亦做过，第三间则分别为深水埗大埔道及青山道的分店。」刘克斌说。

为什么可以一份工打足半世纪？

 

周生生（116）大中华区营运总经理刘克斌是集团最资深的员工，已效力逾半个世纪。

访问当日，在周生生一间翻新不久的旧店进行。

店内设有展示柜内摆设了公司昔日用来制作金饰珠宝的工具和包装。刘克斌对每项工具的历史都如数家珍。

刘克斌指，当年要在珠宝行打工，要有「铺保」、人事或现金担保。现在当然不需要啦。

他忆述公司管理文化人性化，早年当时公司包伙食，日日三餸一汤，白饭任装，笑言「返工半年已经肥左好多」，令他当时的生活环境大大改善。

该店挂有一块70年代制成的牌匾，上有当时本港的10间分店地址。刘克斌说：「牌匾上有8间分店都做过」

刘克斌历经周氏三代掌舵人，坦言每个都令他获益良多，其中周君令（图）的亲切和随和令他难忘。

刘克斌今年已70岁，效力周生生超过50年，现在与集团第四代接班人周嘉颖(左)携手发展公司业务。

问到有什么「打工仔」秘诀，他说要「今天的我，打倒昨天的我」每日都思考如何做得更好，「我日日转(变)到头晕」

 

周生生于1948年于香港开设首间分店，而刘克斌则于1970年加入公司，当年要被珠宝行录用，其中一条件是要有「铺保」、人事或现金担保，幸当年刘克斌家中经营士多，很快就顺利加入周生生。

虽然初入行人工不高，70年代月薪为212元再加职工费，又未有佣金制度，但有一个现时买少见少的福利，「当时公司包伙食，日日三餸一汤，白饭任装，返工半年已经肥左好多，对我当时嘅经济及生活环境嚟讲，系一个很大嘅转变。」

刘克斌升职快，加入公司一年多已经入账房帮忙，现时更是集团大中华区营运总经理。问到有什么「打工仔」秘诀，他说做人要对自己有要求，「我成日都话，『今天的我，打倒昨天的我』，今日做得好啲，听日会做得更好。」

与周生生三代人共事，他盛赞周氏家族的管理模式人性化，「会听同事的反映和回馈，同事相处之间及公司的管理文化都十分随和」。提起周生生第二代、时任总经理周君令，他仍心怀感激，「最记得有次佢批改我写嘅文件，拎住一把间尺，一支红笔，叫我『克斌、克斌』，好随和地话我知，边到写得好，边到可以改善。」

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周君令为人慈祥、做事慎重，刘克斌在他身上学懂待人接物，至于做生意的急才，则从周君令胞弟周君廉学会，「佢好调皮，虽然不是循循善诱，但反应快、见识广、又爱帮同事。至于现任集团主席周永成则「讲制度」。刘克斌指，周永成文化修养极高的人，而且拥有逻辑性的思维，近年自己的思路亦因此而变得逻辑化，更能助同事解决公司政策上等的问题。

迎来第四代掌舵人周嘉颖，她以「刘总」称呼刘克斌，「我哋不会强调第四代，我只系管理层之一，我嘅贡献同刘总是一样，都系做返自己嘅岗位，同大家一齐合作令集团发展得更好。」