慧眼看世界｜四天工作制未必着数

近期除了欧美，就连亚洲区的日本、韩国以至印尼，都积极研究推广四天工作制的可行性，认为可改善员工身心健康和产能，企业也能减少用电成本。这个听起来吸引的工作模式改革，又是否「糖衣毒药」呢？

对于有高附加价值的工种来说，例如高新技术、高新工艺或创意的工作，缩短工时未必影响员工和企业的收入之外，还可激发创新和效率。相反，附加价值不高的工种，即是容易被一般人和高新科技取代的工作，缩短工作时数，或增加休息日，会影响相关企业的竞争能力和员工的收入，特别是人均收入较低的国家，如印尼。倘若落实推广一周工时不变而可选择四天工作制的新模式，只会鼓励更多人做兼职，从而提升收入。

其实，多国相继研究增加三天休息日的深层原因，除了讨好劳工阶层，还想纾缓经济不景，所带来的失业压力。市场上，最能吸纳就业人口的工作是服务业，企业为了维持一周正常服务，唯有增聘人手。当原来一个岗位只需聘用一点五人时（以兼职去替代长职放假），现在就要聘用两位长职，变相降低失业率。

除非四天工作能促进企业的收入上升，否则低增值的员工收入，很大机会减少，迫使他们要不断做兼职来维持生计。最终，他们会发现工时不减反加，再多的假期可能只会变成苦果。

张慧慈

原文刊于《头条日报》