星岛日报

【专访】黎瑞刚批TVB五大缺失 指急须改革重整制度

2021-04-07 00:00
大股东黎瑞刚开腔批评,直言对TVB「非常不满意」。
大股东黎瑞刚开腔批评,直言对TVB「非常不满意」。

  (星岛日报报道)电视广播(TVB、511)近年业绩欠佳,股价低迷,连一向作风低调的大股东黎瑞刚,在接受访问时亦首次开腔强烈批评,直指对TVB「非常不满意」,节目老化、制作技术落后、内部山头林立等五项缺失。他说TVB急须改革,未来将会引入更多人才,以及重整内部制度。黎瑞刚亦澄清无意出售TVB股权,强调有足够资金阻止被其他财团收购。

  黎瑞刚旗下的CMC Inc.(华人文化集团)在二〇一五年入股TVB,翌年他出任非执行董事。有「中国梅铎」之称的黎瑞刚,在内地坐拥大量文娱业务,入股TVB自然备受关注,但他以往甚少公开谈及公司业务。

  这次黎瑞刚接受访问,却对TVB提出直率批评,访问一开始,便以「不满意,不满意,而且是非常不满意」来点出他对TVB的看法。

  早前公布全年业绩的TVB,全年亏损二亿八千万元,并且是连续三年亏损。股价走势方面,由二〇一七年的三十多元高位计起,累积下挫逾七成。

  对于TVB的表现,他说不会只看业绩以及股价,而是整体去衡量。事实上,业绩及股价也受到外部因素影响,包括前年爆发社会运动,去年出现的疫情。虽然如此,他说TVB的内部问题亦很严峻。

  他形容,过去十年是TVB的「迷失十年」,公司并没有找到方向,不单创新乏力,由管理团队以至节目均全面老化。内部管理也存在很多问题,「山头林立,矛盾很多,难以形成合力。」很多先进的理念、技术、设备都没有引入,离年青观众愈来愈远。他更指「不能老是天天在做菜」,需要有一些更加有创意的节目,例如内地青年人的创富故事,可启发香港年青观众,亦不算是做宣传。

  黎瑞刚续称,不少内地节目制作人,都是看TVB的节目长大,但现时TVB的制作技术及设备,已经较内地落后。很多内地短视频平台,现时还在播放TVB节目片段,包括数十年前的台庆制作。他慨叹以往台庆阵容鼎盛,香港当时最著名的歌星影星均在场,近年却变得封闭,形容是「自己人自娱自乐,(场面)愈做愈小」。

  他强调TVB应该更加开放,这次来香港,除了参加公司董事会之外,亦拜访了一些业界负责人,希望可以加强合作。对于TVB早前与四大唱片公司达成合作协议,他亦非常赞成。

  除了节目制作未见改善,黎瑞刚亦批评TVB出现决策失误,包括以往买入星美控股债券以及其他债券,导致公司蒙受重大损失。资料显示,TVB在二〇一八年以及二〇一九年度,要为星美债券合共作出八亿三千万元撇帐。

  此外,TVB近年也开拓Big Big Shop等电商业务,但他听到不少朋友抱怨,使用体验不佳。他认为电商业务要有专业团队负责管理,不适宜由媒体管理层兼任。

  面对TVB的各种困难,黎瑞刚强调急须改革,首要是引进人才,包括早前邀请曾志伟、王祖蓝回巢。他说聘请曾、王两人并不单单是为了开拓内地市场,他们的首要任务,还是要改进本地节目。他又说,人才主要在本港物色,不会「在内地搞一批人过来管。」

  他表示,聘请曾、王只是踏出第一步,整体的人力资源也要改变。TVB的管理团队应该成为一个源头活水,要有新陈代谢的机制,年轻一辈能够不断成长起来,而外面的水亦能够流进来,不再封闭。在员工考核等各方面,都要有新的做法。除了增聘人才,还要改革制度,包括管理、财务,广告、内容创新等各方面。在收入模式方面,在广告以及版权以外,也要研究如何更好开发艺员管理人业务。

  被问及对TVB大刀阔斧改革,会否有很大风险,他说现时已无选择。TVB并不是在山腰挣扎,改革失败就掉下去,而是早已摔到地板上,甚至已沉到水底,再不改革救上岸,就「没了」。

  总括来说,黎瑞刚认为内地传媒近几年在创新方面风起云涌,如果TVB这家老牌电视台不作为,不但愧对本身的投资,也愧对创办人邵逸夫以及方逸华、香港观众以至发出牌照的政府。

  对于有传言指,黎瑞刚旗下的CMC Inc.(华人文化集团)有意出售TVB股权,他澄清说无意卖盘。有市场消息指,由于TVB股价低残,或会遭其他财团收购,他亦强调有足够资金阻止。过去几年,他作为股东及非执行董事,基本上并没有参与TVB的具体运作,日后他的角色将较为积极,但仍会在本港法律框架之下办事。

 

TVB去年亏损二亿八千万元,股价亦由高位下挫逾七成。
TVB去年亏损二亿八千万元,股价亦由高位下挫逾七成。

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