2008年一場金融海嘯暴露了銀行追逐短期利潤及不良銷售手法的弊端,金管局總裁陳德霖表示,雖然銀行的監管要求已因此加強,但治本的方法還需銀行推動良好的企業文化,包括要改變以銷售為先的文化;又指若銀行董事會未能在1年內設立文化推廣委員會,金管局將作出跟進。
現時銀行的監管要求和複雜性大為提高,然而,陳德霖認為,外來的監管要求難以取代銀行本身的文和價值觀,因為監管機構不可能經常找來大量人手到銀行進行現場監管,故銀行要有效落實監管要求,必須具備良好的企業文化來作配合。
他特別提到銀行以銷售為先的文化應要改善。鑑於息口環境和新的資本要求不利利息收入業務,他指,銀行大力拓展非利息收入業務亦無可厚非,但須追逐長期利潤。若只為追求短期利潤,而集中炒房圖利,又或力谷銷售額,最終會令銀行冒上過度風險,甚至違規銷售。
去年金管局與英美監管機構亦有討論推廣企業文化的話題,發現大家的理念相同,認為單靠加強監管要求並不足夠,需同時推動企業管治文化,才可促進銀行良好的營運手法,而良好的文化和價值觀是由上而下,即由董事會牽動,再傳導致不同層次的員工。
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