企業會客室｜招標文件電子化 建數據驅動生態系統 Arcadis推動建築成本管理 實現可持續發展

香港建築成本高踞亞洲首位，企業要在複雜多變的營商環境下砥礪前行，必須簡化建築程序及控制開支。國際公司凱諦思集團（Arcadis）扎根香港75年，提供建築成本管理及商務諮詢等服務，其香港及澳門地區成本及商務管理董事總經理方劍豪指，團隊多年來為眾多房委會項目擔任顧問，亦有參與西九M+博物館、機場三跑等大型項目，經驗豐富。透過招標文件電子化，Arcadis可以迅速整合數據及分析，繼而建構出數據驅動的生態系統，為客戶提供可靠的參考資料。他盼望，長遠能把國際市場的服務帶來香港，引領本地市場邁向國際。

世界500強國際公司凱諦思集團（Arcadis），總部處於荷蘭，活躍於全球30多個國家及地區，其中在中國也有逾20個據點，包括港澳、廣州、深圳和佛山等大灣區城市。扎根香港75年，Arcadis主要為不同項目提供建築成本管理服務，曾參與西九M+博物館、機場三跑等大型項目，多年來亦為眾多香港房屋委員會項目擔任顧問，經驗扎實。

方劍豪參與公營工程顧問工作超過30年。

Arcadis是M+博物館工程的建築成本顧問。

為M+博物館省5%成本

M+博物館由規劃、竣工至開幕，前後花近9年時間，Arcadis香港及澳門地區成本及商務管理董事總經理方劍豪坦言，項目複雜，加上涉及公帑，甚具挑戰。他直言，過去香港沒有國際性的博物館，無法參考本地項目的建築成本及預算，幸好集團有強大的國際網絡，各國團隊曾參與多個歐美博物館項目，包括法國巴黎羅浮宮、英國倫敦泰特現代藝術館（Tate Modern）及上海當代藝術館（MoCA）等，皆可作M+的範例，「我們正好可以參考該些博物館的經驗和成本數據，再放入M+項目當中。」他提到，團隊在過程中不斷進行評估，儘管項目最終亦有因為不可預期的改動而超支，但對比控制成本前後，一共節省了5%價錢，「相信最後成果大家都很滿意。」

至於房屋項目顧問，方劍豪提及在疫情期間入伙的公共房屋皇后山邨，是其逾30年公營工程生涯中，印象最深的項目之一。他指，該屋邨提供了1.2萬個單位，規模大且成本高昂，而公司過去致力構建數據驅動的生態系統（data-driven ecosystem），也在項目大派用場，展現出可持續概念。

他解釋，今時今日管理建築成本，需要不同技術支援，集團早在20年開始構思，把招標過程電子化，並向業界推廣，「房屋署正是其中一個主要客戶，完全接受電子招標。」他指，電子化不只可節省紙張，而是可以整合歷年招標文件中的數據，建立龐大數據庫，方便日後為不同工程作招標評估，使業主更全面掌握各份標書的內容，揀選出合適的承建商，「只需一個步驟就可以做對比，知道每位投標者在各個細項中的預算。」

Arcadis於「香港測量師學會大獎2024」獲獎。

Arcadis的辦公室位於觀塘，內部設計和裝潢皆有聽取同事意見，如會議室以地鐵站命名。

嘗試官方直接採購材料

除了招標評估之外，方劍豪指，相關數據及後也有參考價值，除了讓業界了解招標市場的環境，很多項目前期未有詳細設計，團隊會依靠過去數據及資料，告訴業主興建該類型建築物需要多少成本，「不只是公營房屋，私人市場都需要參考；越多數據，準繩度越高。」他補充，此方法已應用10多年，仍有空間可以進步，例如應用人工智能（AI），「國際間正研究如何應用AI，大家可以拭目以待。」

他坦言，在建築整體而言，客戶最關心不外乎時間、成本和金錢3大要素。他指，要有效降低建築成本，未來有3個方向，首先是採用新的建材採購模式。過去公營房屋多在現場施工，到現時採用組裝合成技術（MiC），Arcadis一直走在最前，例如參與興建「百勝角消防宿舍」及「東涌第99區公共房屋」等先導計劃，並協助政府進行不同可行性研究，了解醫學設施及寫字樓等建築，可否應用MiC技術。

方劍豪指，團隊亦有參與簡約公屋項目，過程中作出許多新嘗試，包括一次過興建大量組件，更嘗試新的招標模式。他指，以往招標都會先聘請總承建商，再由承建商買部件及建材，「標價會包含買貨的價錢。」團隊嘗試在其中一份合約採用新方法，由官方直接採購材料，再分發予承建商，最終成功降低成本，「政府需要加大MiC的用量，訂購量越大，價錢就越便宜。」

皇后山邨提供1.2萬個單位，規模大且成本高昂。

方劍豪（右二）及團隊為不同項目提供建築成本管理服務。

與國標接軌有望降低成本

他續指，第二個方向是考慮與中國國標和其他著名國際城市的行業標準接軌。他提到，香港在過去20至30年，都是揀選國際性建築物料，但現時中國也有很多平價建料，卻因未符合合約要求而無法應用。他指，Arcadis每年會發表建築成本報告，蒐集及整合全球100個城市的建築價錢，作出排名，香港今年位列全球第9位，更是全亞洲最高，而長年被拿來跟香港比較的新加坡僅排名第27，「為何別人可以做得那麼便宜？」他指出，與國標接軌有望降低成本，業界也有更多建材可以挑選。

至於第三個方向，他指，政府今年向立法會提交了《建造業付款保障條例草案》，盼望條例通過後，分包商不需要再把被拖糧後的需用款項加入標書，令整體的建築成本降低。

本地市場要更進一步，方劍豪指，近年業界致力落實綠色建築，智慧綠色建築已經成為業界的共同課題，惟本地推展生命周期碳評估（Whole-life Carbon Assessment，WLCA）較遲起步，步伐也較外國慢。他指，集團盼望把握總部位於歐洲的優勢，把相關經驗和服務帶來香港，引領本地市場邁向國際，走得更前。

方劍豪（左）盼望把集團的國際經驗和服務帶來香港。

Arcadis協助機場三跑道項目招標前估算價錢。

與綠色建築議會共撰指南 為各企業提供指標

各企業皆重視環境、社會和管治（ESG），綠色建築可節能減排，更是全球大趨勢，Arcadis與香港綠色建築議會共同撰寫多份指南，引領香港邁向可持續發展。

方劍豪指，投資者十分看重ESG，故私營企業在任何發展上，都會考慮相關元素。有見早年業界缺乏參考指標，團隊便與香港綠色建築議會共同撰寫《香港智慧及綠色建築設計》指南，盼為各企業提供指引。他指，最初構思逾60項創新策略，團隊篩選並縮窄範圍至34項後，再邀請不同持份者參與工作坊，表達意見及評分，最終選出32項重要策略。

他認為，當發展商興建的建築物取得綠建環評（BEAM Plus）或領先能源與環境設計（LEED）等相關認證，能夠讓外界了解項目投放了多少綠色元素，也是企業履行社會責任的體現。至於公眾市場，他指，政府正領導業界建造更多可持續建築，如現時屋宇署規定，建築項目必須在綠建環評中獲得金級或以上，才可獲樓面面積寬免，「各建築物都有自己的關鍵績效指標（KPI），都想做到綠色認證。」

近年，Arcadis再跟議會出版《可持續建築環境指南（2023）》，為構建可持續社區提出建議，目標更高層次。方劍豪指，香港致力爭取於2050年前實現碳中和，必定要社會共同協力，盼各企業能了解如何選擇淨零排放的建材，做好生命周期碳評估，「要業界幫忙才能達成可持續目標。」他透露，現時正為《指南》更新內容，希望加入更多成功個案，可供業界參考。

記者：仇凱瑭