阿里系高鑫零售全年轉蝕16億人幣 冀會員店成「第二增長曲綫」

內地消費模式愈趨重視性價比，加上內地經濟連同民眾消費力均在復甦階段，阿里系旗下內地大賣場「大潤發」母企高鑫零售（6808）截至今年3月31日財年轉蝕16億元（人民幣，下同），期內減值損失擴大至13.48億元。

本財年有望轉虧為盈　

高鑫零售首席執行官沈輝於全年業績會表示，期內較少關注跟同行的商品價格，比較後發現集團旗下整體貨品的售價稍貴，而且缺乏一定數量的中低價商品，另外內地消費者越來越注重「優質商品、低價賣出」的指標。他續指，今年同店銷售目標要時間回復及重新增長，但有信心集團今年能轉虧為盈，有望錄得以億計的盈利。

高鑫零售首席執行官沈輝於全年業績會表示，有信心集團今年能轉虧為盈，有望錄得以億計的盈利。

會員店方面，他指會集中在華東2、3線城市為主，並開設4間「M會員」，他認為會員店能成為集團第二增長動力。而今年擬投入12億元資本開支來翻新原有門店，以及增設逾10間大賣場及中型超市。

策略轉型上，沈輝指集團正回歸零售本質，重塑價格心智，加強起跳價商品及堡壘商品。同時追求多元收入來源及線上渠道發展，審視蝕本門店的優化空間，以及關閉欠理想門市的潛在成本，雖然不會對銷售不佳的店舖設下「虧蝕容忍期」，但會就相應門店的去留取得平衡。而就4月份的表現而言，優化結構開始奏效。

至於深圳倉儲式會員制賣場受消費者熱捧，但集團未有計劃轉攻深圳。

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