DONKI擴張過快 亞洲每店盈利大跌 產品與需求脫節 社長冀一年內重整業務

2024-04-07 10:29

DONKI擴張過快 亞洲每店盈利大跌 產品與需求脫節 社長冀一年內重整業務
DONKI擴張過快 亞洲每店盈利大跌 產品與需求脫節 社長冀一年內重整業務

在港擁有多間分店的日本零售品牌唐吉訶德(Don Quijote,港稱DON DON DONKI),近年積極擴張海外以希望複製在日本國內的成功,但目前亞洲每家門市正面臨盈利大跌。社長吉田直樹表示,希望在1年內重整亞洲業務,計劃派遣員工到亞洲分店,灌輸日本唐吉訶德門市的管理知識。

海外經營利潤率遠差迅銷

據日經亞洲報道,唐吉訶德母公司泛太平洋國際控股(Pan Pacific International Holdings,PPIH)今年2月曾公佈,去年7月至12月淨利潤高達482億日圓(約24.9億港元),按年增31%,創歷年同期新高;不過,吉田直樹指公司需要更多一點時間來了解亞洲,並需要放慢腳步,以建立穩定的管理結構。

報道比較了PPIH與Uniqlo母公司迅銷 (Fast Retailing)的海外經營利潤率(OPM),兩者在2015年度時大致相同,迅銷為5.7%、PPIH為5.6%;但到了2022年度,迅銷高達15.9%,但PPIH僅剩3.1%,反映了PPIH的海外業務正在下滑。

亞洲門市依賴總部採購

報道又指,PPIH自2017年由新加坡開始向亞洲擴張,在6年時間已將分店擴大20倍,目前在香港及台灣等地擁有40家門市。根據官網資料顯示,公司在港已有10家超市。

然而,唐吉訶德在亞洲策略與北美不同,大部份店舖均屬自營,並正阻礙其發展。由於門市主要出售日本進口食品,意味亞洲當地員工向當地製造商採購能力有限,僅能由日本總部採購,而且產品正與需求脫節。瑞銀證券日本高級分析師Takahiro Kazahaya亦表示,PPIH在亞洲開店速度很快,但組織能力跟不上擴張規模,認為該公司需要加強其組織結構。

由截至2021年6月起,公司一直無法增加銷售額及解決高成本問題;截至去年6月止,PPIH行政支出佔銷售額比例為35%,高於北美的34%及日本折扣店的22%,而日本超市則是28%。

吉田直樹表示,公司在亞洲忙於建立品牌,但指這些門市已變得千篇一律,缺乏各自地區的特有風格。報道則提到,PPIH可能的解決方法是跟隨日本唐吉訶德門市的管理方式,從進貨、定價到庫存管理等,都由門市員工處理,以提高現場成本意識。

---
《星島申訴王》將推出全新項目「區區有申訴」,並增設「我要讚佢」欄目,現誠邀市民投稿讚揚身邊好人好事,共建更有愛社區。立即「我要讚佢」︰https://bit.ly/3uJ3yyF

想睇更多精彩內容,請立即瀏覽「區區有申訴」活動專頁:https://bit.ly/41hgS9E

《星島頭條》APP經已推出最新版本,請立即更新,瀏覽更精彩內容:https://bit.ly/3yLrgYZ

關鍵字

最新回應

關鍵字
You are currently at: std.stheadline.com
Skip This Ads
close ad
close ad