縱橫遊睇淡聖誕旅遊檔期 料出團僅疫前七成 袁振寧親解公司改名

本港老牌旅行社縱橫遊（8069），早前建議改名做「飛道旅遊科技」，第二代掌舵人袁振寧亦辭主席，只留任董事及任行政總裁。袁振寧為改名解畫，對於公司會否賣盤，透露「冇嘢冇可能」。對於旅遊旺季將至，袁振寧則相信，整個行業都會看淡聖誕，並料聖誕及新年期間出團大約120團，即至今仍只得情前的6至7成。雖然如此，他強調旅遊現時已接近是必需品，加上自由行及廉價航空興起，有助培養港人外遊習慣，旅遊業前景仍然樂觀。

引入策略性投資者持開放態度

袁振寧稱，公司是否賣盤「冇嘢冇可能，商業上都係睇個deal」，又稱會對公司尋找策略性投資者，保持開放態度；至於屆時會否繼續管理，他說「到時先再諗」。另一方面，袁振寧強調，公司不會進行收購業務，並稱「而家已經唔興收購啦，集團亦好難收購上游、下游公司」。

縱橫遊建議改名為「飛道旅遊科技」，袁振寧亦辭主席，表示對引入投資者持開放態度。

買中一間科創企 每月賺150萬美元

縱橫遊的名字已有44年歷史，上市公司層面計劃改名做「飛道旅遊科技」，袁振寧解釋，公司早於2018年已投資數間科技初創項目，當中包括人工智能聊天機械人（chat box）、大數據等，並稱「當中有間初創公司（在縱橫遊）投資嘅時候，每月賺緊10萬美元，而家賺緊150萬美元」。他又指，縱橫遊以往有採用相關科技應用，惟疫情後已經暫停，未來再審視會否繼續選用相關方案。

縱橫遊設立概念店，將提供講座或工作坊場地，日後或與不同國家的旅遊局，進行試食等合作活動。

少開旅遊細舖 追求體驗店

近日縱橫遊於荔枝角的D2 Place Two開設分行，面積達7,000呎。袁振寧指出，荔枝角分店為概念店，期望利用場地做講座或工作坊，未來或會與不同國家的旅遊局進行試食等合作活動，亦有意於場內增設更多設施，如咖啡店等。他透露，該分店投資額約1,000萬元，包括裝修、傢俬等，遠高於傳統旅行社分店的投資額。

縱橫遊的分店數目，由疫情前的5間，一度縮減至2間，他透露，現時開店策略傾向開設面積較大的體驗店，而非追求數量，冀增至4間分店，明年或會於銅鑼灣再開設一間面積較大的概念店，並稱「開店唔想返去以前旅遊街，即幾百呎、企門口派傳單的模式」，並形容這種模式「好老土，唔太鍾意」。

袁振寧指，今年6月起，港人報復式旅遊已開始「回復理性，會格價」，暑假報團的表現一般，近期反應亦遜預期。

港人報復式旅遊5月已完結

日本為不少香港人喜愛的旅遊目的地，自去年底日本恢復通關，袁振寧指，港、日通關後，港人「不問價、不問內容，成團就畀錢，你話一萬就一萬，兩萬就兩萬」，由於已累積3年消費力，加上當時出入境檢疫措施較嚴謹，「普遍會覺得跟團好啲，至5月份為蜜月期，仍然有價有市」。

暑假團反應一般

他又指，由今年6月起，市民開始「回復理性，會格價」，至於7月份，雖然為首個疫後復常的暑假，但實際報團的表現一般，原因是機位供求不平衡。他續指，9月份市場氣氛更為慘淡，由於較多港人周末北上消費，加上樓市、股市等表現疲弱，拖累顧客消費意欲。至於10月、11月氣氛有所好轉，但仍遜於預期。

日圓貶值抵消團費加價

提到日圓貶值，袁振寧指，「好彩可以幫減啲，若日圓未有貶值，跟返疫情前水平，團費可能要加一成」。他表示，公司現時追求做高端產品，「低價團會做少啲，例如日本5天團市場價格由7,000元至4萬元不等，而公司現時主力做1萬多元的團」。以縱橫遊來說，日本團最受歡迎，佔比達一半，至於收費方面，以往四、五天團約需7,000元至9,000元，現時六、七天團費用介乎1.2萬至1.4萬元。

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