每日雜誌｜信和將可持續發展融入生活

推動環保是每個企業回饋社會責任，為構建香港美好未來出一分力。信和集團多年來透過「綠色生活」、「創新構思」和「心繫社區」三項相輔相成的關鍵元素，制定可持續發展策略的框架，建構宜居、宜作、宜樂的社區。集團現已默默地推行眾多「貼地」的綠化城市計畫，包括引入逆向自動售貨機管理廢物、覆蓋全面的充電站網絡配合電動車政策，以及在旗下商業、住宅及酒店項目設有農圃讓員工、租戶、酒店客人和廣大社區能體驗到都巿耕作等等，充分展現執行可持續環保發展的決心。

環保及可持續發展為近年全球關注的重要課題，作為資深資產和物業管理的管理層，信和集團資產管理董事蔡碧林（Bella）明白到企業箇中擔任的重要角色，如何落實執行各項綠色環保計畫是關鍵。「集團目標把可持續發展融入業務各個層面，以實踐『可持續發展願景二○三○』的目標，及於二○五○年前實現淨零碳排放。其中，物業管理服務是集團實踐可持續發展的重要一環，將可持續發展融入物業管理，也可以為集團的資產增值。我認為信和物管團隊最大優勢是執行力強，擁有堅實決心，令每項目標朝正確方向發展，同時亦予市民、住戶和租戶信心和信賴，可以並肩同行。」

物管優勢覆蓋四大範疇

　　Bella認為信和物業管理另一優勢在於涵蓋物業管理、停車場管理、保安服務及環境清潔服務四大範疇，能夠全面顧及顧客、租戶及住客提供卓越服務。現時管理近二百項物業，總樓面面積超過五千五百萬呎，透過可持續發展的方式營運及服務，並善用房地產科技，配合政府的重點環境保護措施，包括提升空氣質素、增置電動車充電設施及廢物管理。當中後者成效相當顯著，物管團隊得到租戶全力配合，推行有系統的廚餘回收計畫，安裝廚餘處理機為食肆提供一站式廚餘回收解決方案。截至二○二一年年底，共有十個物業設有廚餘處理機，共有六十三家食肆租戶參與，收集所得的廚餘經廚餘機分解後會轉化成水蒸氣、二氧化碳及堆肥，其中堆肥將轉贈予社福機構及於旗下物業作種植之用。至於個別大型食肆亦有自行回收廚餘的安排，未來將邀請更多擁有環保理念的食肆共同合力回收廚餘，將現有廚餘處理機的使用率提升至百分百。此外，信和更積極拓展廚餘回收計畫，並配合響應香港政府小蠔灣有機資源回收中心（O Park 1），於二○二二年年初於三個旗下物業（奧海城一期、中港城及荃新天地）推展新的廚餘回收方式，經物管同事向租戶每日定期收集廚餘，並由恒毅環衛服務作中央處理運往O Park 1，轉化為堆肥及生物氣以作發電。

旗下物業發展電動車充電網絡

　　信和在改善室內空氣質素亦不遺餘力。Bella表示︰「信和旗下物業均積極參與環保署的辦公室及公眾場所室內空氣質素檢定計畫，定期由合資格的專業人士檢定及測量屬下各物業的室內空氣質素，以確保符合各項指標及檢定要求。於二○二二年四月，集團旗下四十九幢物業榮獲由環保署頒發的「卓越級」及「良好級」室內空氣質素檢定計畫獲獎狀機構，預計今年內有超過六十幢物業達標。而在新冠疫情影響下，物業管理團隊與信和創意研發室（Sino Inno Lab）緊密合作，利用創新和對環境負責的科技發掘及應用於旗下管理物業，從而提升物業內的室內空氣質素，例如使用Airlite多功能油漆，能有效分解空氣中的污染物，並防止空氣中的灰塵和污垢黏附在牆壁，減少空氣污染。另一方面，因應各類物業的營運需要引入最合適的空氣淨化機、MERV14過濾器、紫外綫消毒機等作，嚴格遵守?級室內空氣優良質素。」

　　Bella續稱，假如近期有留意新聞報道，信和在電動車充電設施上也相當進取，希望配合環保車政策，鼓勵更多車主轉換電動車。「我們相信覆蓋全面的充電站網絡是鼓勵車主轉用電動車的關鍵，信和停車場早於二○一○年起已在各旗艦商場增設電動車充電站，進而陸續擴展至商廈及部分住宅停車場，並於二○一四年起覆蓋至集團旗下所有全資新建商廈及住宅停車場車位。之後朝着既定目標與不同的業務夥伴合作，在集團的既有物業及新落成物業安裝電動車充電站，發展及優化電動車充電網絡，方便駕駛人士使用，包括剛與SHELL及HALO三方合作，在中港城設立了首個全港最快的UNIVERSAL電動車充電設備的Shell Recharge充電站。」

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