專欄｜食胡要靠天時地利

最近這幾天，東京奧運劍神張家朗的公開活動一浪接一浪，不同界別的商業活動都有他的身影，仿佛複製了之前的一波Mirror熱潮。

難得的是運動員在奧運過後頻頻出席商業活動搵真銀，並沒有因為曝光太過頻繁招致反感，反而看到不少言論理解運動員應該趁一生不知有沒有第二次的機會，為自己生活爭取更多保障。也有人重提應該發展商業化的體育產業，讓運動員不需要依靠政府也能自給自足，才會真正推動整個社會的體育發展。

香港體育界雖然歷年來成績不斷進步，但無論在運動員或者公眾的潛意識裏，始終認為發展體育應該是政府的責任，這一點可以說是保障，也是推動體育變成產業的一種阻礙。就如應該是最有機會變成產業的職業足球，發展多年至今仍是由足總管理，網球、羽毛球和單車等項目，亦沒法發展出像其他國家以職業隊培養國家隊的模式，對政府而言是要承擔不少的培訓支出，對運動員則是無法開發其商業價值，實在可惜。

一個運動項目要建立商業化模式也不是如此簡單，以前筆者曾經跟一手發掘神奇小子曹星如（Rex）的拳擊推廣人劉志遠閒談，他就提及早於○六年就有意開發職業拳擊市場，但直到澳門開放賭牌，吸引各大賭場進駐，引入了拉斯維加斯賭場盛大的拳擊賽事，才於一三年真正遇上建立職業拳賽環境的契機。Rex能夠在職業拳壇打響知名度，吸引各大贊助商青睞，天時、地利、人和缺一不可。如今全球受新冠肺炎疫情所困，發展環境與過往相比已是天差地別，要再為本地職業拳擊開疆拓土，也需要耐心靜待時機。

既然時機可遇不可求，現在正乘浪登上頂峰的奧運戰將，是否也可以研究一下如何將這個模式持續發展，探索在公家支持之外，另一條道路的發展可能？中國網壇神級人物李娜正是從國家體制向商業轉型的好例子，又是否能夠為本地運動員帶來一點啟示？何子善