就近配貨優勢大 沃爾瑪綫上轉型快

（星島日報報道）亞馬遜（Amazon）等電商正瓜分着美國零售業的市場，零售巨頭沃爾瑪（Walmart）近年尋求上轉型，而電商巨頭亞馬遜也積極進軍實體零售市場。但雙方實際情況卻截然相反，亞馬遜實體業務受挫，沃爾瑪則取得優異實績。分析指，亞馬遜積極進軍實體零售業，可能只是為了躲避各國官方的反壟斷監管，同時沃爾瑪發展上銷售最大的優勢就是可就近配貨，快速到達。

沃爾瑪近年一直通過自身網購平台、Walmart+會員、物流等各方面挑戰亞馬遜電商的主導地位，今年2月，沃爾瑪發布的2022財年年報顯示，沃爾瑪電商銷售額達到732億美元，同比增長11%，較兩年前大增90%，現時已成為美國第二大電商平台。
亞馬遜實體業務受挫

另一方面，亞馬遜近年也推出了實體店概念，包括超市、書店到快閃店（Pop-up store）等，積極發展下業務。但由於銷售成長不如預期，亞馬遜今年3月宣布，將關閉所有實體書店、四星級商店（4-star）和快閃店，實體零售策略發生重大轉變。 

惠峰國際發展董事張玉峰表示，亞馬遜被美國、意大利等監管機構列為壟斷機構，官方阻止其上業務發展，因此，亞馬遜尋求轉型最簡單的方式就是發展下實體店，仔細研究就可發現，亞馬遜的實體店只銷售某些產品以及只揀選某些地區去開店。他續指，疫情不知何時結束，上及下同時發展才是零售商的長久之策。亦有市場分析指，沃爾瑪在美國開展上業務的明顯優勢在於，作為全球最大的實體零售商之一，90%的美國人口居住在距離沃爾瑪商店10英里以內的地方，這一點是沃爾瑪對抗亞馬遜時的重要武器。