叶锡安入马会逾40年 首只头马「唔肯跑」变30几倍爆冷第一

马会荣休主席叶锡安接受马会《骏步人生》专访，叶锡安认为，领袖之道最重要是愿意聆听和学习，用心听取意见，因为「无人会知道所有的事」。领袖不是高高在上，唯有对症下药，就算出发点有所不同，也可深入研究及讨论，找出解决问题的最佳方法，凝聚共识。领袖不在于拥有权力，而在于有机会服务社会，体恤民情，并为市民解决问题。

叶锡安自小酷爱马匹， 1973年成为马会会员，1992年获选为遴选会员，1999年起出任董事，2010年获选为副主席，2014年成爲主席，加入马会逾40年，见证马会的成长。叶锡安以个人及团体成员名义先后拥有约30匹马。人生第一只头马叫「马英雄」，它曾有几场「唔肯跑」，到了一场，大家都不抱期望，而「马英雄」的赔率亦达30几倍，殊不知结果一马当先，爆冷跑第一。这个惊喜，至今难忘。

叶锡安透露，第一次与马会「交手」的逸事。当时仍是律师楼新人的他，给马会回信时，把时任马会总经理（相等于现时的行政总裁）的彭福将军称为「先生」。原来当年彭福将军的称谓，在文件处理时刚好落在钉孔中，才闹出这「意外」。

叶锡安与女儿同是爱马之人，叶锡安忆述「我6、7岁到浅水湾游水，见到一些马仔，已对马产生浓厚兴趣；12岁在英国读书时已学习骑马。」回流香港后，女儿每年放暑假都会随他返英国，每次都会骑马。「到她十岁时，她说不想回香港因为很喜欢骑马。我就答应她，你12岁时爸爸答应你，你会有自己的马。」叶锡安为让女儿更接近双鱼河骑术学校习骑，舟车劳顿也在所不计。「82年搬了去大埔住，返工就返中环」；「陪伴囡囡到双鱼河骑马、陪她到外国比赛，成为我们的家庭活动。」

在他担任马会主席期间，落实了四大慈善策略范畴，即青年、长者、体育和艺术文化及保育。每样在今天的社会都很重要，但就认为艺文保育这个慈善策略范畴，大有机会发展经济和提供就业机会：「这不单是慈善活动，以大馆为例，大家看到很成功，外界反应好好，是新的地标。」

叶锡安透露，因父亲一句话改变人生。叶锡安由于父亲一句「香港好繁荣，回来看看」，叶锡安1972年携同妻女，由英国回流香港。叶锡安离开英国前，已获英国一间律师楼邀请担任合伙人；回港后加入「孖士打」律师行，一做32年：「第一张合约只有3年，原拟试试看是否适合」，结果留在香港3年又3年。在「孖士打」的第5年，即1977年已获邀成为合伙人，后来更成为该行第一位华裔主席及首席合夥人，直至2004年荣休。早年在「孖士打」有很多学习机会：「遇到好多好叻的同事，那时律师楼资深同事一放假就放4个月，我有机会接手处理好多个案，看好多前人做的官司档案」。

1985年时值香港前途问题关键时刻，叶锡安获邀出选律师会会长一职。身处历史关口，自觉责任重大，「回公司同个资深合伙人倾，他说你自己决定，我会支持。」结果他先担任2年副会长，之后获选为会长。后来出任基本法谘询委员会成员，作为9个专业团体的召集人。

1989年律师会公职届满叶锡安原拟功成身退，同年发生「六四事件」。叶锡安形容，「香港人心情很差，政府都不知怎办，生活本可照过，但我觉得当时香港失了希望，好像很绝望，我就想尽点力做我可做的事。」91年开始有地区直选，其馀议席则透过功能组别和委任产生，他决定出选，结果91至95年间出任立法局法律界议员。「回归过渡，法律条文的修订十分重要，之前4年律师会的公职，令我更熟悉香港的环境，觉得自己可以在这方面贡献更多。」 他与合伙人讨论去留，明言会做全职议员，主动建议提早退休。结果再获挽留，保留律师楼办公室之馀，全情投入议会工作。

叶锡安来自教育世家，小时候却爱玩不喜欢读书， 「我家人从事的工作不少与教育有关，舅公是『葛量洪』第一任校长」。但长大后以另一身份参与教育工作，原因「可能体内有教育的DNA…..」曾加入科技大学校董会，又是教育学院的创校校董会主席，协助检讨本港师资培训及研究教育学院升格成为大学等。

叶锡安2017年获授予金紫荆星章，政府于授勋嘉许语中，赞扬他对香港赛马会及发展香港马术运动的贡献，同时亦表扬他在法律服务及教育等多个范畴的功绩。不过他强调，这些际遇并非刻意追寻，而是抱著「随遇而安」、「顺势而为」的人生态度而行。