市建局五年投放千亿元更新市区

　　（星岛日报报道）今年是市区重建局成立二十周年，市建局行政总监韦志成昨日在网志表示，比对二○○○年初成立时，市建局要肩负的市区更新工作和使命与日俱增，面对的楼宇和市区「双老化」挑战更严峻，展望未来市区更新工作，会以推动楼宇复修为核心，而未来五年，市建局已准备投放一千亿元于市区更新工作上。他说，参考市场有关的工程数据，住宅单位在每个周期涉及的维修支出，粗略估算平均每个单位需要八万元。

  随著本港有多达八十五万个单位逐步踏入老化周期，假设有关单位的楼宇平均在七十年后便逐渐面临清拆，则这些单位在拆卸前还需进行大概五次复修周期，以此推算，估计保养单位的整体支出便超过三千四百亿元。

　　韦志成指出，市区更新的未来，应将楼宇复修放在一个更重要的位置，在更新工作的「拆（清拆重建）、改（复修改造）、留（保育活化）」三大手段，应逆转为「留」、「改」、「拆」，避免提早耗费庞大社会资源和土地，作重建发展。他说，在未来五年，市建局已准备投放一千亿元于市区更新工作，虽然单看数字，这资金数目可算庞大，但要做到由外至内、整全的楼宇维修保养，所需要的财政资源，仍远远不足。

　　他引述数字指，参考强制验楼计画的要求，楼龄达到三十年的楼宇须每十年作检验，以此为基础，这些楼宇内的单位，亦应从楼龄达到三十年开始，以每十年为一个保养周期，定期为单位进行建筑结构及设施等维修工程。他提到，楼宇是私人财产，如何保养理应是业主责任，保养得宜，也可为物业保值，因此社会更应支持促进业主为楼宇外、内进行定期维修保养、建立维修基金储备的要求，并加强相关的监管。；

  再进一步，推动社会建立预防性楼宇复修的新文化，社会未来才毋须为过去疏忽保养楼宇遗下来的问题，付出沉重的代价。

　　韦志成还称，若要为衡量市区更新是否达致可持续的目标立一把尺，便不应只在乎可清拆多少个老旧单位、多建几多新单位；还要尽力推动妥善保养状况仍然良好的单位，延长它们寿命，并以能够多「留」多少个这类的单位，定为另一个重要指标，这才是从根本性处理市区老化问题的关键。