市建局未来5年投放1000亿更新市区 楼宇复修为核心

今年是市区重建局成立20周年，市建局行政总监韦志成表示，比对2001年初成立之时，市建局要肩负的市区更新工作和使命与日俱增，面对的楼宇和市区「双老化」挑战更严竣，未来5年，市建局已准备投放1000亿元于市区更新工作上。

他认为市区更新的未来，应将楼宇复修放在一个更重要的位置，在更新工作的「拆（清拆重建）、改（复修改造）、留（保育活化）」3大手段，应逆转为「留」、「改」、「拆」，避免提早耗费庞大社会资源和土地，作重建发展。

韦志成今日在网志中指出，市建局在过去20年推行市区更新工作的体会、在应对愈益严竣的市区老化问题上，面对3方面的挑战，一是传统项目主导模式面临重建困局、二是私人单位老化情况愈益严重、三是风险管理难度愈来愈大。

他提到，展望未来市区更新工作，会以推动楼宇复修为核心，在未来5年，市建局已准备投放1000亿元于市区更新工作。他称，单看数字，这资金数目可算庞大；然而，要做到由外至内、整全的楼宇维修保养，所需要的财政资源，仍远远不足。

韦志成引述数字指，参考强制验楼计画的要求，楼龄达到30年的楼宇须每10年作检验，以此为基础，这些楼宇内的单位，亦应从楼龄达到30年开始，以每10年为一个保养周期，定期为单位进行建筑结构及设施等维修工程。参考市场有关的工程数据，住宅单位在每个周期涉及的维修支出，粗略估算平均每个单位需要8万元。随著本港有多达85万个单位逐步踏入老化周期，假设有关单位的楼宇平均在70年后便逐渐面临清拆，则这些单位在拆卸前还需进行大概5次复修周期，以此推算，估计保养单位的整体支出便超过3400亿元。

他提到，楼宇是私人财产，如何保养理应是业主责任，保养得宜，也可为物业保值。因此，社会更应支持促进业主为楼宇外、内进行定期维修保养、建立维修基金储备的要求，并加强相关的监管；再进一步，推动社会建立预防性楼宇复修的新文化。这样，社会未来才毋须为过去疏忽保养楼宇遗下来的问题，付出沉重的代价。

韦志成还称，若要为衡量市区更新是否达致可持续的目标立一把尺，便不应只在乎可清拆多少个老旧单位、多建几多新单位；还要尽力推动妥善保养状况仍然良好的单位，延长它们寿命，并以能够多「留」多少个这类的单位，定为另一个重要指标，这才是从根本性处理市区老化问题的关键。