「主题公园」变「渡假胜地」 刘鸣炜：将夥外判商发展户外体验带动南区

海洋公园公司董事局主席刘鸣炜表示，海洋公园的初心是要做保育及教育，以及做到自负盈亏。公园未来将不再是「主题公园」，而是广泛市民经常去的目的地(destination）和渡假胜地（resort)。

刘鸣炜说，未来山下园区，即由港铁出口到深水湾海边，会由朝到晚让市民免费入场，会有零售、餐饮、消闲的地方。他说香港有很多零售和餐饮服务，公园有很多空间，由其他夥伴一齐营运新设施。园区也会有表演场地，包括音乐会和文化表演。

山下和山上的车站会设立新闸口，山上按景点收费，游人或需戴电子手带或电话QR code。刘鸣炜表示，一直有不少服务提供者主动联络海洋公园，旧的设施未来几年要「退休」，之后会引入第三者夥伴去经营。核心主题区的动物展品和少量机动游戏会由海洋公园继续营运，新夥伴则营运历奇、保育等设施。刘鸣炜指，港人近年注重健康生活，例如瑜珈、运动等，而公园有海景和具备条件，会就发展与大自然户外有关体验的方向做跟进。

刘鸣炜指，除了要大大提升园内设施的科技运用以及职员的讲解能力，要真正做到保育和教育，就要走出海洋公园，走入社区、学校，成为幼稚园、家长到研究学者的重要保育和教育夥伴。同时，除了现在帮渔护署拯救搁浅的海豚等，未来也要和商界、团体、政府合作，改善香港水域的动物生态圈。

刘鸣炜表示，公园未来要成功，不可缺少「跃动港岛南」计画。公园未来会配合南区的发展，包括水上交通、陆路交通以及行山径，真正融入南区，带动南区旅游、零售商机。市民到公园的一日行程，不局限于公园，也可以透过行山径等走入南区更远的地方，给市民提供更多消闲途径。

另外，市民期待已久的水上乐园，将争取在夏天8、9月投入服务。刘鸣炜说，水上乐园需要人手超过400多人，会内部优先聘请。他承认未来可能因为公园设施减少而多了职位，但未来总职位人数会比现在更多，整体是增加了就业机会。至于新计画能否令海洋公园自负盈亏，他说旧模式下，498元的门票，港人平均一年入园一次，是不可行。新模式的山下园区，除了保育设施之外，都是找外判商，山上园区逾半也是外判商，不止减低营运成本，同时带来收入。

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