通过内部培训晋升 留住顶尖人才

近年本港面对人才流失的挑战，辉瑞以其人才管理策略及福利，留住顶尖人才。

Nicholas说，公司重视员工发展，「我们尽量通过内部培训和晋升，让同事有机会发展所长。」他也说，不少药厂倾向聘请有相关经验的求职者，「只要合适，我们也会聘请其他行业的人，再为其提供培训。」
鼓励员工尝试不同岗位突破自我

辉瑞亦鼓励员工尝试不同岗位，如从营运的相关岗位，调职到法规部门，接触新范畴的工作，希望让员工突破自我。Nicholas坦言，即使有良好表现的员工，在新岗位上也可能会遇到难题，「我们会提供各种支援，例如同行或辅导计划，以及技能上的培训等。」

此外，辉瑞设有「照顾者假期」，Nicholas说，团队不乏同事要照顾家中长辈或子女，或有突发事件需陪同就医，故特设有关假期，让同事无后顾之忧地工作。