高德全行医35年致力眼科改革

（星岛日报报道）「当你张开眼还想工作，那就代表你仍想留在那里。」东区医院及东华东院眼科顾问医生高德全，毕业后便投身公营医疗行列，任内积极推动多项公院眼科专科改革，包括推动联网内医院眼科服务规式整合，重新定位东华东院为日间医院，处理日间手术及检查，而东区医院则集中做较复杂的全身麻醉手术。对于今年获得医管局杰出员工奖，他直言感到十分开心，代表局方认同自己多年来的工作，亦自豪同事认同自己，「不是因为权力而尊敬自己，而是因为我的为人。」

投身杏林三十五载，曾加入过急症科及外科团队，但最终都选择在眼科行医，一做便超过三十年。他直言对小儿眼科「情有独锺」。他举例，曾有小朋友因有间歇性外斜视，与其他人对话时不能直视对方，引发不少争执，因此不想上学，「手术不止改善了他的外观，亦改善了他心理质素。」为了集中资源处理小儿眼科，高德全二○一○至一八年期间，担任儿童医院眼科服务筹备统筹。

眼科的轮候时间一直为人诟病，以白内障手术为例，港岛东联网过去一年，有一半病人要等超过一年半、轮候时间最长的病人更要等超过两年零四个月才可完成手术。他认同，公院病人增长比医生人手增长快，港岛东联网每年求诊人次平均十三万人却只有二十多名眼科医生，故在担任港岛东医院联网眼科部门主管期间，力推联网内医院的眼科服务规式整合，重新定位东华东院处理日间手术及检查，而东区医院则集中做较复杂的全身麻醉手术，预计未来眼科服务的分配会由现时的五五比，改为八二比，「八成在东华东院、二成在东区医院。」

他解释，现时过多病人在东区医院，变相令轮候时间过长，以眼底黄斑扫描为例，东区医院轮候时间需要年半，而东华东院轮候时间只需三个月。他期望可以透过资源整合，达至「人尽其用」。相关计画筹备逾七年，今年九月正式「上马」，有望在三年内完成计画，以增加手术及检查数目，缩短现时的轮候时间。

高德全在本月底要离开工作多年的公营医疗机构，未能见证项目「上马」，他直言是遗憾，但亦透露退休后会继续回到医院工作。对于今次获奖，他认为此代表局方认同自己多年来的工作，寄言同事「只要愿意拎个心出来，别人一定看得到。」