MIRROR演唱会事故案 PCCW助理副总裁称演唱会腰斩 损失9000万票房收入

2024-10-21 11:29

MIRROR演唱会事故案 PCCW助理副总裁作供称损失9000万票房收入 监制称原拟用12块屏幕
MIRROR演唱会事故案 PCCW助理副总裁作供称损失9000万票房收入 监制称原拟用12块屏幕

MIRROR演唱会事故案,3名艺能工程职员否认串谋虚报悬挂设备重量,今区院续审。电讯盈科助理副总裁李秀仪供称,MIRROR演唱会第4场以后的场次均须腰斩,一共9场、每场票房损失达1000万元,另衍生票务收入、直播、周边产品及转换场地等损失,安排退票和换票等亦牵涉约1000万元成本。

演唱会因事故腰斩损失9000万票房

3名被告依次为42岁吴凯莹、61岁林志华及50岁梁耀祖;吴和林为艺能工程有限公司项目经理,梁为广域策划有限公司的项目经理。

被告吴凯莹。陈浩元摄
被告吴凯莹。陈浩元摄
被告林志华。
被告林志华。
被告梁耀祖。
被告梁耀祖。
涉案MIRROR演唱会监制林浩源称,最初设计图则打算使12块屏幕,期后因超支及负重疑虑减半。
涉案MIRROR演唱会监制林浩源称,最初设计图则打算使12块屏幕,期后因超支及负重疑虑减半。

电讯盈科有限公司助理副总裁李秀仪供称,她负责艺员演艺项目管理;MIRROR演唱会由第5场起腰斩,造成票务收入、线上直播和周边产品等损失,亦须安排退款及更改举办场地,以及重新安排门票和回收旧门票。

控方问及退款造成的损失,李表示难以回答,须财务部提供资料,可能达到1000万至2000万元;李又供称,共计9场演唱会须取消,本来每场票房收入达1000万,而安排退票和换票等的成本亦可能达到1000万元。

大国文化看重安全甚于舞台效果

李供称,她在演唱会中主要负责制定方案和预算,而艺能曾向大国文化提供了5张报价单,总共1131.5万元;至2022年7月15日为止,大国文化向艺能支付共约250万元。

辩方盘问时,指艺能只是执行监制的舞台设计。李同意。辩方追问,大国文化有否向监制清晰表达,宁愿减少舞台效果,都不应该在安全议题上妥协。李亦称有。

梁耀祖计算承重分布

演唱会制作人、外号「fran9」的林浩源供称,约于2021年底至2022年初,他成为MIRROR演唱会监制,负责统筹及设计流程,而舞台设计则由「周贞」周淑贞负责;被告梁耀祖负责悬挂设备的设计及计算承重分布,灯光师和音响师等人会将资料交给梁,再由梁加入草图,移动装置、烟花和舞台效果亦包括在内,而涉案LED电视屏幕属于移动装置之一。

林浩源续称,周在前年2月或3月完成舞台设计图则,当时打算使用12块屏幕,因为MIRROR是12人组合,后来5月与工程承建商及分判商开会时,由于超出预算及有负重疑虑,故改为使用6块屏幕;当时3名被告均有出席会议,梁在场曾计算及称使用6块屏幕属可行。

原12块屏幕于超支与负重考虑下减半

辩方盘问下,林浩源同意制作团队不清楚工程公司找二判或三判的细节。辩方指,吴凯莹负责将制作团队的意见转达给其他工程单位,吴亦会收集其他工程单位的资讯及转达给制作团队,林志华的工作相若。林浩源称林志华「再睇多啲」,指他是一名有经验的工程师。

林浩源又确认,开演后,有MIRROR成员曾在长方形桥梁失平衡跌倒,所以决定不再使用;他另与MIRROR经理人「花姐」商讨后,亦决定不再使用另一个升降台。辩方指,设备是否不一定要使用,以安全优先;制作团队与工程承建商曾讨论12块屏幕的问题,如果6块屏幕仍属太重,是否可以再删减数量。林浩源同意。

3名被告被控一项串谋诈骗罪及交替控罪、欺诈罪,指3人于前年5月19日至7月25日串谋诈骗康文署经理,即在两个负重表中虚报多项设备的重量,诱使康文署经理容许「MIRROR. WE. ARE LIVE CONCERT 2022」演唱会举行。

案件编号:DCCC291/2023
法庭记者:王仁昌

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