市建局:「龙城」区「联厦联管」参与大厦 两幢已决定共同委聘物业管理公司

2024-10-06 09:03

团队举办了三场讲座,向三个物管业界商会介绍「联厦联管」的理念、标书范本,并逐一解答业界的问题。(市建局网志图片)
团队举办了三场讲座,向三个物管业界商会介绍「联厦联管」的理念、标书范本,并逐一解答业界的问题。(市建局网志图片)

市建局行政总监韦志成发表网志,指正夥拍香港房屋经理学会于「龙城」区试行「联厦联管」管理模式,协调单幢式旧楼共同聘用一间物业管理公司,让业主能够以较相宜费用,获取合适的专业管理服务,提升大厦楼宇设施保养水平及管理效率,改善居住环境和提升宜居度。四幢参与大厦之中,有两幢已议决通过共同委聘一间物业管理公司。另外两幢因为无法达成共识而退出,但对于帮助两幢大厦管理仍感满意,能起示范作用。

市建局行政总监韦志成。(资料图片)
市建局行政总监韦志成。(资料图片)

吸引15间物业管理公司入标

韦志成指,过去两年由市建局与香港房屋经理学会组成的团队,举办了多场简介会,邀请「小区复修」计划范围内约20多幢单幢式楼宇的业主讲解「联厦联管」管理模式的内容,以及了解他们对大厦管理的需要。

其中,四幢单幢式旧楼的业主都表示有意试行「联厦联管」管理模式。为此,团队先协助其中两幢的「三无大厦」,包括龙威大厦和帼苹楼成立法团,期后联同增福楼和龙华楼这两幢已有法团的大厦,筹备物业管理公司招标的各项工作。

在今年8月底,参加了「联厦联管」的龙威大厦和帼苹楼,已举行联合业主大会,议决通过共同委聘一间物业管理公司,并最快可于10月中提供系统化的管理服务。至于馀下两幢楼宇,因为未能获得大厦过半数业权通过聘请物管公司,或在招标过程中,决定继续委聘现正为其楼宇提供服务的物管公司,最终决定退出「联厦联管」。

市建局与香港房屋经理学会在「龙城」区试行「联厦联管」管理模式,考虑到参与「联厦联管」的业主,不少均为长者或退休人士,加上大部分业主均欠缺聘请物业管理公司的经验和知识,即使有良好意愿提升大厦楼宇保养设施的水平和管理效率,往往力不从心。为此,团队在整个「联厦联管」的招标过程,由零开始,逐步引领业主和法团处理委聘物业管理公司的各项工作,包括拟定管理服务内容、撰写标书、邀请物业管理公司入标、制定拣选合适物业管理公司的准则、约见入标的物业管理公司进行回标面见,并就面见投标者及回标分析方面,向业主提供专业建议,让业主能按其楼宇需要,拣选合适的物业管理公司。

业主和物业管理公司除「基本服务」外,亦可提供「选择性服务」,因应大厦需要而定,不一定要捆绑全套服务。目前「联厦联管」已吸引15间物业管理公司入标。

市建局与香港房屋经理学会组成的团队,在整个招标过程,为业主提供专业建议,协助他们拣选合适的物管公司。(市建局网志图片)
市建局与香港房屋经理学会组成的团队,在整个招标过程,为业主提供专业建议,协助他们拣选合适的物管公司。(市建局网志图片)

四方面助单幢式旧楼提升管理效率

最终在团队的协助下,四幢参与试行「联厦联管」管理模式的大厦,在今年8月底召开业主大会商讨拣选物业管理公司事宜。过程中,团队为大厦法团和业主提供详尽的回标分析报告,并提供专业建议。业主在此基础上,全面比对不同标书的管理服务内容、物业管理经验和专业人员比例,以及报价。经过全盘考量和商讨后,龙威大厦和帼苹楼这两幢大厦的业主达成共识,在联合业主大会议决通过拣选同一间物管公司。

市建局强调,业主当时并非以「最低价」作为拣选的首要考虑,他们的著眼点在于挑选公司规模相对较大、具备丰富管理经验以及有专业人员负责处理大厦维修和管理事宜,作为他们的物业管理公司,有效改善居住环境。龙威大厦和帼苹楼每户每月的「基本服务」费用只是百馀元。法团已签订了为期两年的合约,中标的物业管理公司将于本月中起提供服务。

至于馀下两幢大厦-龙华楼和增福楼,前者在业主大会上未能取得大厦过半数业权通过聘请物管公司,最后只能退出;而增福楼法团则决定继续委聘正为其楼宇提供管理服务的物管公司。

市建局引述业主指,「联厦联管」可从四方面帮助单幢式旧楼提升管理效率,包括:代法团追收与大厦维修和管理费用、协助大厦购买第三者责任保险、负责大厦日常运作和回覆政府信件、协助法团处理紧急维修事宜。

「联厦联管」要取得成效关键在于业主参与

韦志成认为,「联厦联管」要取得成效,我认为,业主的参与才是关键。在试行「联厦联管」管理模式过程中,团队面对不少挑战。以龙华楼为例,地铺商户持有的业权份数占总数一半以上。因此,即使楼上住宅单位的业主有意聘请物管公司管理大厦,但由于地铺业主认为他们未能受惠于相关的服务,却需要按公契要求承担超过一半的管理费用,并不合理,故此就聘用物管公司一事提出反对。

他提到,今次「联厦联管」只是试行性质,即使最终只有龙威大厦和帼苹楼参与,共同委聘一间物业管理公司提供服务,团队并没因此而灰心。相反,他认为这两幢大厦的业主和法团积极参与,能够为其他单幢式旧楼采用「联厦联管」模式,带起示范作用。

市建局团队将总结筹办「联厦联管」的经验,分享予政府部门和物业管理业界。香港房屋经理学会亦会继续推动「联厦联管」的模式,下一步将在今年年底前,于网页上载「联厦联管」的标书范本,供物业管理公司采用,以及让有意自行聘请物业管理公司的大厦法团及业主参考和使用。

随着互联网服务及物联网技术发展一日千里,他认为「联厦联管」模式将毋须受地域限制,物业管理公司可善用科技,透过「联厦联管」将不同地域的旧区单幢大厦连系起来,为这类楼宇的法团和业主联合聘请物管公司,统筹提供服务,让不同旧区的居民,都能享用优质的物业管理服务,并提升楼宇公用地方的安全水平和宜居度。

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