杨何蓓茵称人事管理是领袖正职 须做好培训和继任安排

香港童军总会昨晚( 26日 )举行「第40次童军领袖聚餐 - 嘉宾之夜」，公务员事务局局长杨何蓓茵应香港童军总会总监黎伟生邀请，出席聚会，分享在人事管理及领袖在人事管理的角色。

人事管理是领袖的主要职务和责任

她指出，每个机构的最高领袖，机构里每个小组领袖的主要职务和责任，均包括人事管理。若要成为一位出色的领袖，人事管理的意识、意志和能力是必不可少的，当中能力所讲求的是智商（以智慧拿捏管理的分寸）、情商（处理个别团队成员时要理解和处理对方及自己的情绪）和勇气（作出艰难的决定），三者同时兼备。出色的领袖有一定的使命感，必须抓紧的是心态和机构文化的培养，因为心态和机构文化是根本，员工有忠诚于所服务机构的心态，拥抱机构的文化，这才会为机构创造最大的价值。

杨何蓓茵应香港童军总会总监黎伟生邀请，出席「第40次童军领袖聚餐 - 嘉宾之夜」。杨何蓓茵fb

杨何蓓茵应香港童军总会总监黎伟生邀请，出席「第40次童军领袖聚餐 - 嘉宾之夜」。杨何蓓茵fb

杨何蓓茵指人事管理是领袖的主要职务和责任。杨何蓓茵fb

香港童军总会昨晚举行「第40次童军领袖聚餐 - 嘉宾之夜」。杨何蓓茵fb

 

杨何蓓茵称在特区政府内，自从公务员学院于2021年底成立以来，为各级公务员设计了有系统的培训，在技能知识培训的同时，也著重建构爱国爱港、以民为本的心态和文化。

她又指领袖另一个十分重要的人事管理任务，就是做好有关继任安排。在政府内，从中层开始，有重点领导培训课程供部门识别为有领导潜质的公务员参加。除此以外，政府也通过在香港、内地和外地的院校课程、公务员学院安排的培训和政府内外的交流和暂驻计划，培养有潜质人员的大局观和宏观视野、洞察力和分析能力，创新思维和团队协作精神。

杨何蓓茵表示，总的来说，人事管理是任何机构里不能被忽略的工作，也是机构领袖最重要的责任之一。好的领袖把人力资源用得最好，强化团队的团结性，朝著共同目标进发，这对于建立良好机构文化，并为机构的长远稳定发展，打下坚实的基础。